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如果能早个七八年来面试就好了
HR下楼接人,然后笔试1小时左右,卷子有一定难度。之后技术官面谈,有机会的话再是部门长面谈。直觉人际关系至少比我现在的公司要好,在中途等候的期间,有热心的老员工不是上来询问,说帮忙看一下领导的会开完没有。因为等到了中午,原本HR还说要管饭,因为我觉得谈成的概率不大(因为招聘的目标是三四年工作经验的,我,十二年)所以婉拒了。
Q:画出二叉树的ER图。我突然发现自己做了十二年技术,知道二叉树,却从来没在DB中用过二叉树。1条回答

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匿名用户
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确定通过确定通过
公司规模不大,内部管理混乱,一言堂,老板格局如针眼。1、不准请假,即便你请了假,不能用年假调休假抵扣,只能事假,后面打绩效的时候老板就想办法扣分,扣钱,相当于你请假一次又要扣事假还要扣绩效,没有申诉渠道。2、没有加班费,之前团队加班近一个月,承诺给加班费,次月不认账,后续争取到加调休假余额给我们,然后请参考第一条3、绩效扣钱,绩效分数明明是合格不扣钱,交上去在总分上面扣一两分,扣到绩效打折的分数线,逼着我们签字。4、搞技术培训,不论你是做前端还是后端,你要全部都会,自己花时间学,自己拿出学习成果,次月就要求部门负责人进行绩效学习分数打分,学习打分一般占比30%总绩效工资,例如工资1w,绩效2000(这里面必扣项:学习,请假,还有老板随时想扣的部分,请自我想象可以拿多少绩效)5、疫情期间通知全员居家办公10个工作日,他明明都清楚天天写日报,就是怕他扣钱,结果他就耍赖认定大家没上班,工作量不饱和,然后出了个通知,大部分员工疫情期间没有绩效工资的前提下,还要求大家国庆及周六补5-6天班,补完班之后扣的工资工资也不发,也就是说,只补班不补钱。有些更惨只发基本工资3000,还要补5-6天。6、类似于以上的事情多的很,我只代表我个人言论,仅供参考,大家可以当我胡说八道,合理了解信息,不要偏听偏信🙏🙏🙏...查看更多
2022-10-17 发布

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