面经详情

环境一般，那一块是工业园，离地铁站远。第一轮hr面，还行，主要了解个人基本情况。第二轮是部门主管，几个问题问得专业，要做全盘要求高（会计太难了，什么都要会，薪资还低）。最打击面试状态是主管正一双标dog，只允许自己问前司的基本情况，提问就什么都不想说，“很复杂”、“入职再说”（excuse me？什么都不说那我问个寂寞呀）;只允许自己问前司关键指标，反问（只是想简单了解量级是多少，没问具体数据）就是“公司机密”（建议不要外聘财务人员，说不定会偷偷卖掉公司财务数据喔）。总结：1面试前填表基本是个托。没入职存我资料作甚，不是为了收集个人信息、完成kpi吗？个人基本资料应该在入职后登记。2虽然明确表示岗位空缺，但很可能仅是挂招聘需求。3合理的面试流程应该是部门先面试，了解求职者专业能力，与岗位匹配，然后才是hr面。从流程来看，公司并不咋样。4面试应该是合则约谈，双向了解，坦诚相待。专业问题上刁钻、考验求职者能力是应该的，但从开始到结束的不信任及敷衍，不是坏就是坏。以上。