面经详情

总体还行，群面无领导问题和房地产行业有关，做补充意见的倾听者就是最好的hr面就是闲聊，谈话方式最好把气氛弄活跃点面完后推给华西大区了，还重新填过表，说等待三面，不过就没下文了，本人没有地产实习经历是硬伤，不过今年去地产确实有种49年入国军的意味，总管不给我面的机会还是好事ps：最后大面积补招，华南华西大区都被大家放鸽子了，看来地产公司再也不能像以前一样躺着当老爷啰~...查看更多

一面是群面，大概三四个人面我们三个，面试官提问我们三个依次回答。问题的整体难度不高，不过需要对融资租赁有一定的了解。二面是三对一，通过和hr沟通知道是公司的领导。面试一共进行了一个小时，三位面试官依次根据你的简历提问，问的问题比较深，一位面试官提问的都是关于你的过往所学；其他两位则问你的背景以及你的职业规划，现在的招聘总结等。...查看更多

一开始hr是电话沟通，聊了半个小时，然后参加了初面。初面大概半个小时，hr问了很多细节问题。还有关于价值的选择题，二面是无领导小组，有两道题，第一道比较简单，但是两道题我都没有充当比较重要的角色，只是发表了自己的见解，以为过不了，但很幸运的过了。第三面还没开始。...查看更多

全球领导力信息技术管理培训生群面前流程：1、加微信群、填写online form2、根据申请号分组无领导群面1、12个人一组，进行自我介绍2、5页全英文的材料，共计40mins讨论3、我们小组主要讨论了IT部门和marketing部门的conflict，和IT在公司的定位问题；系统的修复，后期的系统发展如何进行。4、进行presentation5、pre后对自己或者其他人进行点评和复盘我因为太想进强生，加上大家背景都很强，我全程紧张，思路打不开，做记录做了一部分，时间把握也丢失。整体逻辑梳理了，最后点评阶段，三个人diss我的pre太零散，现在想起来挺难过的。再有一次的机会，我应该从拿到案例的时候，一开始就要镇定下来，缕清自己对案例内容的关键点理解。7mins后，在讨论中，把其他同学的加进来，输出框架思路。第一步都明白了，开始每个人给一分钟提出建议。我/其他同学负责做记录，会much better.或者：先确定时间线10mins读材料，5mins理解题目，确定问题。10mins确定框架。7=10mins细化观点。5mins rehearsal。当时我一直想做这件事，太紧张太紧张了。唉。大家以此为鉴吧。感谢看准网分享和给我创造自我复盘的机会 下周consulting面试加油！...查看更多

游戏测评： 简历投递之后就很快收到pymetrics的游戏测评，一共12个小游戏，类似于四大的题型，某站上可以搜到录屏，可以看看，提前知道一下题型。游戏测评，可以做完一关，中场休息，我觉得可以休息一会儿，因为还是比较需要注意力高度集中的，不然容易出错。过了一周的样子，才收到Hirevue的邀请链接，大约占用20分钟的时间，5个视频题，3个书面回答。希望能通过，收到下一轮的面试吧~...查看更多

面试未通过。群面，1小时以上。ac面试大概流程 一个小时自己阅读12页英文材料。 40分钟，小组讨论在中途会有面试官在旁边观察你 时间到了以后就会直接宣布淘汰的人。 我就是那个非常不是第一轮就被淘汰的人。哈哈哈哈哈 接下去的就是20分钟准备独立演讲演讲的题目跟前面的英文材料还是有关系 最后演讲10分钟提问，10分钟。 哦，对了，演讲是是一个人为单位。 演讲完以后不会淘汰人直接会进入下一轮就是roleplay 就是基本上情况就是小组当中有一个人出现的问题，然后你要去解决这个问题或者说服小组当中的人 我个人觉得还是有难度的，尤其是对英文要求。 我觉得我被淘汰的原因可能是小组讨论里面没有提出那种，特别有建设性的意见，感觉自己还是比较蒙的。有一点，跟着别人的脚步，一直在往后面讲。但又没有讲出特别新意的，一直在重复别人的观点 能进入到这一轮的小伙伴都挺厉害的。 大家加油吧。！！！...查看更多