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战略投资岗位一面二面分享
网上投递,2周给反馈,通知面试,基本围绕既往工作经历,对行业认知了解程度,围绕建立做一些拓展即可。面试时间1小时左右。

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测试工程师
未通过感觉没戏
01. 为什么要在一个团队中开展软件测试工作?   因为没有经过测试的软件很难在发布之前知道该软件的质量,就好比ISO质量认证一样,测试同样也需要质量的保证,这个时候就需要在团队中开展软件测试的工作。在测试的过程发现软件中存在的问题,及时让开发人员得知并修改问题,在即将发布时,从测试报告中得出软件的质量情况。  02. 您在以往的测试工作中都曾经具体从事过哪些工作?其中最擅长哪部分工作?   我曾经做过web测试,后台测试,客户端软件,其中包括功能测试,性能测试,用户体验测试。最擅长的是功能测试 03. 您所熟悉的软件测试类型都有哪些?请试着分别比较这些不同04. 的测试类型的区别与联系(如功能测试、性能测试……)   测试类型有:功能测试,性能测试,界面测试。   功能测试在测试工作中占的比例最大,功能测试也叫黑盒测试。是把测试对象看作一个黑盒子。利用黑盒测试法进行动态测试时,需要测试软件产品的功能,不需测试软件产品的内部结构和处理过程。采用黑盒技术设计测试用例的方法有:等价类划分、边界值分析、错误推测、因果图和综合策略。    性能测试是通过自动化的测试工具模拟多种正常、峰值以及异常负载条件来对系统的各项性能指标进行测试。负载测试和压力测试都属于性能测试,两者可以结合进行。通过负载测试,确定在各种工作负载下系统的性能,目标是测试当负载逐渐增加时,系统各项性能指标的变化情况。压力测试是通过确定一个系统的瓶颈或者不能接收的性能点,来获得系统能提供的最大服务级别的测试。   界面测试,界面是软件与用户交互的最直接的层,界面的好坏决定用户对软件的第一印象。而且设计良好的界面能够引导用户自己完成相应的操作,起到向导的作用。同时界面如同人的面孔,具有吸引用户的直接优势。设计合理的界面能给用户带来轻松愉悦的感受和成功的感觉,相反由于界面设计的失败,让用户有挫败感,再实用强大的功能都可能在用户的畏惧与放弃中付诸东流。   区别在于,功能测试关注产品的所有功能上,要考虑到每个细节功能,每个可能存在的功能问题。性能测试主要关注于产品整体的多用户并发下的稳定性和健壮性。界面测试更关注于用户体验上,用户使用该产品的时候是否易用,是否易懂,是否规范(快捷键之类的),是否美观(能否吸引用户的注意力),是否安全(尽量在前台避免用户无意输入无效的数据,当然考虑到体验性,不能太粗鲁的弹出警告)?做某个性能测试的时候,首先它可能是个功能点,首先要保证它的功能是没问题的,然后再考虑该功能点的性能测试  04.您认为做好测试用例设计工作的关键是什么? 白盒测试用例设计的关键是以较少的用例覆盖尽可能多的内部程序逻辑结果 黑盒法用例设计的关键同样也是以较少的用例覆盖模块输出和输入接口。不可能做到完全测试,以最少的用例在合理的时间内发现最多的问题...查看更多
2 年前 发布
匿名用户
HTML5
确定通过感觉靠谱
北京场是11.19面试的,一面是群面,我们组具体多少人有点忘了,应该是10-11个,题目是小组要设计一个美军的军事基地,要实现大概军事训练、领导培训等等几个功能,每个人领一张纸,纸上有军事基地的一部分的照片,有的是一片海,有的是一个类似五角大楼的建筑,每个人都不可以将自己的纸给其他人看,而是只能描述或者画出自己所拿部分的样子,讨论30分钟,最后要设计出这个军事基地的样子,画在纸上,并推选一名代表用五分钟时间将自己的方案销售给面试官们。销售后面试官也没有根据方案继续follow一些问题,就每个人用一分钟时间谈论一下自己组表现如何。所以整体感觉只要有贡献,讲话条理清晰就好了,方案具体如何貌似不是很重要的样子。。 一面结束后面试官让我们在屋子里稍等,他们讨论后得出进入二面的同学的名单。我们组是全都通过了,然后被分为两组,进入不同的房间进行HR面试。大概是3个HR面试5-6名同学,不是一对一也不是多对一,而是多对多。面试是全英的。HR会问一个问题,然后同学volunteer来回答问题,不是按顺序也不是每个人都必须作答。大概问了四五个问题吧,包括曾经有没有违反过各种各样的政策规则,如何像其他人推销自己的idea, 二面结束后就可以走了,是否进入三面大概会在一周内通知。...查看更多
2 年前 发布
匿名用户
投资经理
确定通过确定通过
百度就是家作恶的公司,从未见过如此无耻的公司。和hr电面过以后让我飞去北京和团队onsite面,在楼下等了半个多小时才来了个面试官。 面试官是业务产品线的,很明显对投资一无所知。本来是要把团队三人一次性面完,结果因为第一个面试官拖延了,她说团队head下午要出差,导致没法见面。我就纳闷了,我面的时候明明是是上午..中间流程很拖沓,我催了hr好几次后,让我再次飞过去和head见面。这次更奇葩,约好的十点面试,我等了她一个多小时,电话短信都不回,最后跟我说外面雨太大她来不了了,先打发我让我和一个刚加入团队一个多星期的人聊,然后下午再来和她面试。那天北京的确下大雨,但拜托你啊,我一个面试者都能排除“万难”千里迢迢赶过来,你居然说不来就不来了?!如果下大雪你是不是整个冬天都不上班了?你老板知道么??尽管如此,为了她,我还是改签了航班,下午再次赶来和她见面。仍然,她对于专业也是一窍不通,居然直接跟我说教不了我什么。期间,她还骂了两句景驰的创始人,说百度的风气就是被他带坏的。 真是惊人。最奇葩的来了,之后一直都是我单方面在推进,拖了我两三个礼拜,估计可能是别人不来了,跟我说要给我发offer了,于是发了邮件让我准备一大堆材料。要之前的工资单就算了(而且我之前在国外根本没工资单一说,为了表达诚意,我把自己银行流水账单账户余额都打出来给他们了),居然还要我提供其他offer给的工资package和公司名字!!!我也真是下作,当时居然为了这么一个无耻的公司还真的提供了。现在想想真想抽自己脸! 最后,又拖了我一个多礼拜,在我准备放弃之际,他们hr打电话来了,说有一个坏消息和一个好消息。坏消息是这个岗位headcount没了,被内部员工转岗了;好消息是我可以再去面其他部门。呵呵。这次我也不可能这么没骨气了,拒绝。后来联系head,她冷漠无情的让人心寒。 整个过程非常不愉快,百度的人极其不专业,难怪只剩AT,这种作恶的公司还指望能有什么突破。哦对,他们还让我提供在之前公司的作品,是直接和她们业务相关的,所以等于浪费了我一个多月让我做了一回炮灰,而且这期间我还推掉了其他offer,呵呵。 最后,庆幸的是,好在我自己争气,虽然被百度screw了,但后来陆陆续续拿了六七个offer,好过百度,无论平台、专业度、头衔、工资还是团队。 ...查看更多
2 年前 发布
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