面经详情

考察知识广度，指定某些产品（和岗位产品方向、行业没有关系）某些功能进行0-1分析、对比分析等等等卡30分钟，没有反问，没有介绍公司产品，没有让对公司产品、行业分析，没有对讲解项目及过往经历深挖…感觉想招一个具有商业思维、架构能力、视野广泛，可以带领团队的资深产品/专家～...查看更多

阿里巴巴 达摩院 某实验室 产品经理 部门同事面试。都是常规问题，主要关注简历上的东西，并不涉及很多产品的专业问题。例如：科研背景，对于自己做的科研、行业现状的理解涉及部门业务背景的问题。问对部门的业务有什么理解。交叉面试。个人感觉面试官水平很高，态度友善。主要是深挖简历中的每一段经历，例如：具体问每一段经历，要求详细讲一下。针对实习和项目经历。问为什么要做、做的事的价值、如何做的更好、遇到过什么问题……；反而不太关注具体如何做的层面。在实践经历下，问是否遇到过沟通、协作的问题，个人发挥了什么样的作用？一些通用的问题，包括：为什么要做产品经理、好的产品是什么样的、个人有什么缺点……部门主管面试，时间不长，大概30分钟。主要针对简历中的一段科研经历，进行技术路径上的交流。面试官首先介绍自己部门的业务，介绍的比较详细。针对科研经历，交流了技术路径、框架、价值等，问题比较专业。一些与二面相同的问题，但是更注重为什么这样做？有没有别的方法？为什么不用别的方法做？HR面试。主要针对教育背景、个人经历、职业发展、性格等方面，更关注“人”的层面。首先介绍了部门团队、业务的情况问教育背景、职业选择等问题，都是常规的HR面试问题。...查看更多

1 进了门 人事给了两个表格，一个基本信息表，一个笔试表。让在一个小桌子上写，夏天跑了一个小时过去，没给水。并问我带简历了吗？其实boss上电子版简历已经发给他们过了，可能是没有打印机？2 填写过程中被叫到一个会议室写，过了会儿一个部门负责人过来面试，简单的做了自我介绍。要求我给他讲解我之前做过的产品，看了原型看了文档，讲了半天我的作品，过程中他提了一些问题。然后突然他走了出去了~🙄3 我又独自在会议室等了会，然后一个人事过来告诉我今天的面试就到这里~我可以走了。4 整个过程很奇怪，就像我是专程跑过来给他们讲解我的产品的一样。他们没有介绍他们的情况，一句都没有。也没有给我提问的机会。...查看更多

人事发邮件约的周一9.30面试，专门请了假过去，9.10分到一楼大厅。没让去公司就只是在孵化器大厦一楼大厅等（没空调热一身汗）。9.30开始面试，但没让我进去，带了另两人面试，让其他人自行排队等，后来算了下来了11个人等面试。半小时后俩人出来又让另两人进去了，其中一个还是约的10点半。我一直等到11点20才进去，期间没人管没人问。面试是人事和部门负责人两人面我们两个，自我介绍以后会提问题，会随机出题两人答。没有给我们提问的机会就让回了，薪资，福利，公司情况一概不知。还说有道笔试题需要做下，周四前交上去，做了五个页面两个流程，结果周二询问结果就说是没过，之后也不理我了。以上就是我的全部经过。哦，我走的时候已经11点50，后面还有三个排队没面试的。。。不知道人事怎么安排的时间...查看更多

在与HR协商现场面试时间的时候，建议给自己1～2天的时间准备。不打没有准备的仗，准备的越充分，自己越驾轻就熟，人越自信，眼睛里都能散发出光芒的（真的，自信是由内而外散发出来的哈哈）如果你不清楚具体准备些什么，就尝试把整个面试过程预演一遍。在整个梳理的过程中，你自然而然就了解如何查漏补缺，再进一步有针对性的做准备。根据以往的面试经验，建议准备如下内容：一、自我介绍二、面试作品（根据时间及个人情况，选做）三、问题预设&应答四、怎样谈薪资？五、你有什么要问HR的？一、自我介绍关于自我介绍，有一点需要格外注意：千万不要重复描述你的简历内容。你需要介绍以往的工作经历，并着重强调，你在以往的工作中所积累的某方面的经验，与你目前应聘的岗位所需工作能力相匹配，比如：数据分析、活动策划、文案编辑等。如果你担心会因为内容过多或者紧张而有遗漏，可尝试采用STAR法则。S-situation 背景，T-task 任务，A-action 行动，R-result 结果。简单理解，就是你在过去的工作中遇到什么问题，当时你的主要职责是什么，为了解决这个问题你试过什么方法，最后的结果如何。不用担心你的解决方法不够有效，其实在面试的过程中，HR更关注的是你的对待困难的态度以及思维方式。自我介绍完毕以后，HR一般会提问，注意，在这个问题之前，面试的主动权掌握在HR手里，从这个开始，你要开始带节奏了。接下来，慢慢地把话题引到至你接下来准备的内容中。...查看更多