面经详情

面试的是山东的学术经理但我是做植物背景的，面试之前就感觉自己专业不太对口。一轮面试就是介绍自己的背景，对岗位的理解等等。一轮后HR通知近了二轮，二轮需要做PPT展示自己的学术内容，内容也不唯一，应该是我投递岗位的经理面试的，但是面试结束的时候那个经理竟然给安排个任务，让整理一个关于“体外诊断的方法学”文档，自己确实也不太懂，就整理了一些相关方法，优缺点等等，过了几天然后就被HR通知未通过，说是专业不符，各位自己斟酌吧...查看更多

一面是群面，又是11个人。在一个酒店包间某一桌进行，进去后桌子上已经摆放好桌签按序号坐好。座子上放着题目，面试官是两个男生，面试形式是无领导小组讨论。美的的面试流程不是很难，阅读题目后每人1min自我介绍+观点介绍，从一号开始依次发言，由面试官进行计时，轮流发言后25min自由讨论，最后5min汇报。需要自己把控时间的主要是25min的自由讨论时间。题目：首先列举了2个热门IP的例子，IP可以是人、可以是物、也可以是价值观；IP可以是独立IP，也可以和其他IP进行联名。请围绕美的集团科技尽善 生活尽美的主题提供一款IP，让他受到更多年轻人的喜爱。1. 自我介绍+观点介绍首先由于时间较短，尽量控制在30s自我介绍+30s观点介绍。介绍时最好呈现出主要观点，而不是在重复题目。一定不要自我介绍时间过长，这样会没有时间陈述观点。2. 自由讨论a. 最好还是先提出框架，按照框架分配时间，解决问题。b. 我们当时首先是就独立IP还是联名IP讨论了一段时间，大家争执不下，我列举出了IP联名的几点好处（用户群体、IP定位、IP形象等），但当时因为有个同学提到了政治敏感度问题，一下子就难以反驳。最终尽快的去选择了独立IP，自己的观点又未被选择。c. 确定主题之后，大家纷纷发表观点，但始终未确定体系。由于这个问题和产品问题有些区别，我也迟迟未找到合适的框架。先是在纸上记录下大家的观点，再慢慢思考寻找逻辑。我觉得做记录真的很重要，一方面保持自己的专注力，另一方面帮助自己梳理逻辑框架。d. 根据大家的发言我最终构建出了：IP定位、IP形态、推广方案（线上 +线下）这样一个框架。也是在最后时间快到的时候帮助大家进行简单的梳理。总结时被认为语言组织表达还不错推选为reporter.3. 总结发言由于时间紧张未进行预总结直接进行汇报，但由于自己也有汇报经验，总体来说汇报的逻辑清晰、口齿伶俐。最后汇报完整个会场一片寂静，甚至大家还鼓起了掌（当时就感觉特别安静，全场就我声音最大）。汇报后一个校友男生进行了补充。4. 补充讨论由于选取的是独立设计IP，但IP的形象并未具象化，面试官觉得我们答得还不够好，又给出了我们3分钟进行补充讨论，让IP形象更加立体，此时首先有人马上给出了框架，接下来刚刚补充观点的男生和我对框架进行了完善。大家最后选择他进行最终的汇报。面试官对我们最后3分钟的讨论还比较满意。5. 面试总结最后两位面试官对我们今天整组的表现进行了总结，即前期讨论时间过长，后期讨论缺少重点，方向偏差，应该主要讨论IP设计，而不是推广方案。并且还提到很多人提出了比较好的观点，但并没有很好的坚持下去（这个时候是看着我的，不知道是不是在对我的观点表示认可），最终还提到了我的名字（但给我的建议我实在是没太听懂，得到拒信后感觉应该是在讨论过程中我有一度把讨论的方向带偏了的意思）。6. 最终方案我们最终给出的方案是 选择设计一款独立IP，IP形象：机器人。IP背景：美的星球是一颗科技高度发达的高度文明的星球，在这个星球上，人们根本不用做家务，任何事情都是由机器人做好，而小美就是这样一款机器人，一次机缘巧合他来到了地球，与人类相遇。IP使命：通过科技改变人类的家居生活，实现家居家电的智能化。...查看更多

第一轮面试就手撕代码，没什么准备就挂了，还问我对常识的理解，经过一个大的系统的论证，对学科问题、社会问题形成现象-原理、原因-结果的螺旋上升，然后把这两个连在一块，变成我自己的，我自己应该如何做，把这个东西拿到我自己的心里面，通过我心里面不断的沉淀，顶处出一个啥东西来，这套东西是我自己的，是发自内心的，掰开了揉碎了能想明白说清楚的东西，这个是我们要的常识。这个和经验常识最大的不同之处在于有系统性，有科学性，有普遍指导性，是普遍意义的常识，不是狭义的点对点的常识。...查看更多

一面 人事面试，人事很好。人事给的感觉很舒服。这样的人事工资少一点也愿意去。估计是产品同事，面的都是基础问题，不难。聊的都是产品经理的能力模型。我是一点没有准备去面试的（我是个奇葩），工作是双向选择的，包装那么多有什么用又不是面产品总监。战略层和框架层聊的很少。主要还是基本的东西，比如画原型的工具等（我连画流程图的软件都没有叫上名字，自己平时用也没太在意）。聊到一个数据库，我就说元数据（我说了受控词典和类词词典）。看每个人对工作的看法吧，我是觉得公司环境很棒。...查看更多

产品一面 主要是围绕过往的项目经历进行提问，问的比较细。除了项目经历以外，还问了一些比较general的问题：绝大部分问题（大概占比90%）都是围绕做过的项目展开的，所以也不方便详细说了。只不过一定要对自己简历上写的项目了如指掌，只要全是自己亲力亲为落实的项目，基本不会有太大问题。另外要有概念就是自己项目做得效果如何、不好的话是为什么。...查看更多

老同事介绍的平安科技，某产品的产品经理职位面试。面试整体感觉还行，就是流程太慢太慢了第一面：笔试，3月22日IQ，EQ之类的。IQ题目30分钟感觉有点点难度，估计做得不好。第二面：3月29日， 职位leader的面试，常规操作，自我介绍、根据你自己的简历，面试官逐渐展开问题，问得相对比较细。主要聊了很多产品经理相关的信息问得多。据说反馈还可以第三面：4月7日，部门老总面试，原计划说30-40分钟的，最后聊了75分钟，感觉老总的思路非常清晰，问的问题基本上也是开放性。集中考虑面试者的整体思路、职业发展计划等等第四面：和老总聊完之后，4月7日当天就收到HR核人的邮件，提交后，以为很快就能进行后续流程；谁知道等到今天（4月18日）都没有任何消息。没有任何渠道和平安联系，老同事也只是一个小职员，大平安的安排他也不清楚。由于感觉之前和平安面试结果还不错，等待的过程中，之前拿到的2个offer已经超时没入职就相当于放弃，现在弄得自己也很被动。干等的这段时间很煎熬。哎！只能说这个流程实在是太慢太慢了。之前在网上看了很多平安的负面报道、什么面试流程长等等，以为是喷子在黑平安，现在发生在自己身上，是真的慢。其实嘛，这些都是双向选择的事情，如果不合适，也可以透明爽快的和应聘者沟通。...查看更多