面经详情
sjdhfy
面试了职位:高端技术职位
感觉没戏
技术老大是伯克利博士
技术老大是伯克利博士,眼高于顶牛逼哄哄,自诩首席,科学家,呵呵。面试毫无逻辑,感觉就是想套技术,非常不专业。
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匿名用户
高端技术职位
感觉没戏
面的资深技术岗位,总监面的时候问了很多我不擅长的技术问题,我也明说了这些不是我擅长的技术,我也把我擅长的技术说了,但是就是不问。最后下了个结论:我技术不行。呵呵。打个比喻,一个英语超级好的人,被问了一堆没学过的西班牙语的问题,被告知不会西班牙语后,又换法语问题,最后下结论说这个人外语不好!还嘲讽的说,我问的都是很基础很简单的问题呀。所有面试总共耗时近3个小时,中途无休。面完嗓子都哑了,没通过一点都不遗憾!
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2 年前 发布
2
仗剑天涯
高端技术职位
未通过
一面 视频面,某位副总面试。项目介绍,项目难点,分布式锁使用场景,分布式锁如何实现,spring 事务传播,spring 事务注解在某某场景下会不会生效,为什么,SQL优化,对加班怎么看,愿不愿意学习前端技术最大老总面试。hr约了视频面试,到点开视频,老总说不知道是终面,能否到现场来一趟。花了一个多小时到现场。等了一会开始面试。平时是怎么做项目管理的?你的岗位主要是负责什么内容?有没有遇到过需求变更的场景,如何应对?如何使用Jira?有没有在项目中遇到高并发的复杂场景?如何解决?分布式锁?你对synchronized和volatile的深入了解是指什么?如何设计一个阻塞队列?对加班有何看法?最后,hr领出门。在办公室内,发现每个人都是用卡座隔开,彼此交流很少,只有一两个人拿着电脑在小声讨论。阶段性996公司,虽然最后没有面上,但是面上了应该也不会去。
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2022-08-03 发布
马尔代夫扑克通信
广告创意设计
未通过
经过作品、简历、线上视频一轮、hr线上询问、测试稿ppt后,临行前和线下面试后两次确认是终面,才花费几千机酒过去诚意面试,线下与直属leader面完后又临时加面老板要求我多呆几天,拿应聘者钱包的消耗等待公司老板的“只有那天有空”和承担“更好的观感”,有了双方初步合作意向+测试稿后因为从未提过的加试进度重新清零。应聘的是剪辑,直属leader视频面试提到缺人的是创意编导,所以编导剪辑拼盘,说团队内部转岗的灵活度有机会可转岗,后知后觉这种灵活原来指向的是混乱且海一样广阔的岗位职责要求。 且不论金钱和时间精力上的几天通宵来回奔波防疫花费,老板加面环节在提前确认我方等你们打过来的stand by状态下,老板方自己耽搁半小时却开头就问我何故迟到。全程一边办公看电脑一边斜看我两眼,与其称为交流更多的是当面挑刺与反驳,言语表情中是不屑与随意,信号问题中断回答一半的情况下直接几次拒接视频强行结束,在丝毫感受不到对面试者尊重和有意专注交流的状态下,hr拒offer的理由竟然是“表情观感比能力更令人担忧”,“感觉笑得不明显,一种历经风霜后的沉闷”,我方面试的岗位应该不是礼仪小姐吧?用人方不考量面试者可能的紧张和拘谨,正式的公事公办场合我方已是积极面对推进谈话,hr却用如此清奇的理由作为拒录原因。 测试稿中要求用词都是给出几个场景剧情的【参考】,线下面试直属leader也说主要看感觉想法和审美匹配度,老板视频加试却说没有细化分镜头,看不到落地执行的可能性,想法悬浮光有审美匹配。试问实际工作中,在没有美术、导演、制片多方参与的情况下本就不能推进到分镜头环节,甚至全程得不到过于忙碌的直属leader微信回复只能和hr沟通测试要求,自然只能从初步大纲创意构思来准备,标准和要求和框架都如此不明晰,考量分歧明显,却包装成这是对应聘者创意上的不设限,最后推导出我能力不足以应对。 用人考量和标准分歧巨大,招聘用人内部自己无法达成统一却由面试者夹在其中承担后果,全程按照直属leader的要求为准则,已经进行到谈薪资待遇当天可确认是否发offer的情况下,从简历到测试题又从零开始接受说是十分重视该职位却“没空”所以全程零参与的老板的个人标准,种种真令人是叹为观止,对测试稿的缺陷和用人标准差异几句抱歉了事,极度浪费我方时间精力金钱后甚至还想过做二次分镜头测试稿,对出品和公司视觉包装产生滤镜的请各位谨慎选择。
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2022-08-31 发布
yosola
高端技术职位
确定通过
结论 面试挺随便,且公司没有诚信,发了offer几天后给你撤回offer,操作有的**人,都想去投诉了,不过有更好的外企offer了,让他们自己*去。技术面,随便问问,项目经历,技术难点hr加技术负责人,大概是一堆业务问题吧,也是简单聊了聊
2022-07-14 发布
匿名用户
运营助理/专员
感觉没戏
刚来深圳两天,正好过去面试,在与hr聊的过程中知道我还住在亲戚家挺不方便的想搬出来,挺热情的告诉我附近有哪些地方好找房子,也给我推了两个中介,还告诉我这边租房的大概行情,有点小小的感动,来深圳的第一份温暖居然是面试的时候hr给的,面试结果都已经不重要了
2022-08-16 发布
杰利鼠
架构师
确定通过
电话面试后来信号不好换成视频面试,整体难度对比其他一线大厂偏简单,主要用来练手。 讲下最有难度的项目讲了一些自研的dfs感觉面试官不太懂,估计没做过相关的项目,没有追问讲下看过最复杂的源码讲了kafka面试官只追问了一句一条消息从producer到broker做了什么,我也是面人多年这么问明显不是很懂,回答了一大坨机制从元数据层面到内存处理再到磁盘,然后高低水位的标记,面试官不敢追问到了最让我无语的时候,几个场景题:600万的用户表数据不停机要分成128张表这也太简单了数据量这么点,我提升难度说假设一个亿数据吧,面试官说不要只有600万,感觉这是他们生产问题用来套我方案好戏来了:秒杀抢购场景,先统计出有资格秒杀用户,然后到点秒杀两千个人秒杀10个商品。。。好吧这明显是他们自己的生产场景了,搞笑的事情来了,面试官说假设有人退款怎么办,我有点无语,他意思是不想把退款和秒杀逻辑放在一起,然后要用binlog统计,我分开逻辑写不就完了非要扯上binlog。。。这真的是杀鸡用牛刀
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2 年前 发布
看准60157
高端技术职位
感觉靠谱
一面是1分钟自我介绍。1分钟自我介绍,主要考察面试者的语言表达能力以及情绪感染力,通过率较高,这里面试者表达流畅、情绪饱满基本都会给通过。二面是综合能力面试,我看了些网上写的面经,很多人都误认为2面只是role play,模拟销售,认为把产品推销出去就万事大吉了,,,其实不是,二面旨在通过一系列的结构化面试方法考察面试者几方面的基本能力,评分细则很详细的。这也就解释了为什么有的人在二面后感觉良好,语言很华丽,面试官也笑嘻嘻,东西也卖出去了,但就是没过。二面正常流程是自我介绍——销售成功模型排序——模拟销售——自我评价,而对非应届生和具有名企实习经历的人通常进行开放式面试,类似于宝洁8问。销售成功模型排序其实是很重要的,正常面试都要通过销售模型来展示,面试官会对比销售成功模型来考察面试者是否在表演,所以一定要。三面是开放性面试,面试官有可能会采取压力面,有可能只是随便聊聊。压力面不可怕,可怕的是随便聊聊。压力面题库就那几个,而随便聊聊,会潜移默
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2022-09-05 发布
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