面经详情

两轮面试：        一面hr：会向你介绍以下公司的基本情况，然后问一些为什么离职，住哪，距离是否可以接收，自我介绍，项目。        二面技术：一面和二面中间时间挺快的，上午一面完成下午会给你打电话进行二面，面试我的是个老哥，不会的问题也会帮你理以下思路，问的：介绍、项目、主要工作、 会用什么工具、介绍一下工具使用的原理等等，面试了大概40分钟左右，感觉还可以。               ...查看更多

 1、举例说明你在一项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果？  2、请分享一段你在没有完全准备好的情况下，仍然迎接挑战的经历。当时的挑战是什么？在应对挑战的过程中遇到了哪些挫折？你是如何应对挫折并快速成长的？  3、请分享一段你学习新知识的经历，你是如何理解吸收的这个知识的、在过程中做了哪些事情来帮助你的学习。  4、 请分享一个你优化已有流程的具体案例，内容包括当时的工作流程、如何发现问题、构思出流程优化方案的过程，以及该优化方案带来的价值。 5、请分享在小组成员有分歧时，如何处理分歧，你说了哪些话？结果如何。 我用了十五分钟左右就填完了，每项填满这是我的准则。...查看更多

很好面试官先让填写了一份个人信息表，询问了一下之前的工作内容，大约做过什么样的项目，使用的什么语言。工作内容大约偏向计算机的哪个方面，比方说是应用层，或者是软硬件的接口等等。最后问了一下自己薪资要求，面试原因等等。，工作内容方面倒是问的很详细。因为和我做得内容不太一样，感觉没有给出他要的答案一样。 请描述一下具体完成的项目，主要的流程，偏向的计算机那方面的接口，使用的语言。 自己将来的发展方向以及职业规划，等等。...查看更多

公司在管理方面有不少漏洞，存在许多不规范的地方 在项目开发有新需求的时候，很多时候都是产品口头上告诉某个开发，然后再让这个开发通知其他相关的开发，最后开发完成后才通知到测试。这个流程不规范啊。谁能保证靠口口相传知道的需求是产品当初说的那个需求吗，这样不能保证开发出来，测试出来的东西是产品当初想要的东西啊。而且这样也容易导致扯皮。这种开发方式在项目紧急的情况下是可以理解的，但是不能变为常态化。而且还会导致一个问题就是需求变动没有记录，到后面追溯起来没有依据。公司主要的几个产品体量都比较大，如资管2.0，资管3.0等，但是并没有看到对应的开发文档，需求文档。这会导致一些情况，比如某个项目一直是某一两个人在开发，突然提出离职，后面接收的人员可能在交接的时候并没有完全把项目熟悉起来，这个时候接收的人可能就比较痛苦，只能完全从代码里面理逻辑。...查看更多

面试的网易雷火测试开发实习生岗位，一面技术面面试问题比较基础，面试官人也很好，循循善诱地引导出回答思路，也对于在测试这一块的学习发展道路给出了很多有建设性的建议。但自己第一次面试，还是比较紧张，也确实有能力不足的地方，挂了也是不出所料的，面完隔了一个周末就接到了感谢信。时长：1h+智力题...查看更多

非常无语的一家公司！！公司在虹桥那边，辗转2个多小时来面试。一开始填表做面试题，然后做好之后有三轮技术面试，最终确认我过了以后hr介绍了公司，然后找我谈了工资，对了这家试用期80%的工资。然后五险正常交，一金按照4%还是5%交，这点大家注意吧！问了期望工资以后，可能觉得我开太高，hr说要问问上面，然后加了我微信，说让我到个税app发工资记录给她，然后说要走入职流程巴拉巴拉。然后我也发给她了。接着就是等了好几天没有消息，我去找她问，她说上面负责人不在公司巴拉巴拉，明天帮忙问问。当然后面也没有然后，没有给任何反馈！！非常无语！！如果没有确定为什么要让人提供工资流水？？还说走入职流程？？...查看更多