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销售部门面试电商运营
猎头推荐的上海这边的运营岗,人事经理—部门销售经理——销售总监,三个女的。面面试前有查过点评说她们套想法和方案,面试时才知道两个面试官不是做运营的,我从头说到尾,包括如何推广和直播,还问我如何运营,反复强调运营,说到跨境时,都不知道保税仓发货要身份证的,这说明第二三个面试官根本不是太懂运营,这也就解释了为啥会有候选人点评说想套方案。第三个面试官时我就忍不住反驳了一句,你想要怎么运营店铺呢,从入驻—上下架—活动推广这不是运营的活吗?后来问我是否能尽快入职,等回来第二天猎头告诉我,没通过,原因是思路不行,固定思维严重,问了那么多,以此结束,哈哈哈。至于福利呢,不太清楚,应该没啥福利,只知道社保按照最低标准来的。人事只是强调了他们是大公司,以后想上市,待遇福利以后可能会合规一点。

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用户596392
运营
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1了解好目标公司的情况兵家言:知己知彼,百战不殆。因此,了解你想进入的公司的情况,以及你打算进入的岗位的职责,能使你对自身情况与该公司该岗位的匹配度有大致的了解。2沙盘演习由于现场的表演,很难滴水不漏,所以站在面试官的角度,准备好被面试时可能会要回答的问题的理想答案,有利于达到现场对答如流的理想状态,从而更快进入候选人行列。3到场要求:着正装,准时到达约定面试地,礼貌用语仪容仪表的整洁大方是对他人的尊重,守时是作为职场人最起码的要求,而礼貌用语则是奠定好印象最基本的要素。4现场发挥由于前期的大量准备工作,你现在在现场应当是信心满满,那么要做的就是从容不迫,不紧不慢,逻辑清晰,突出重点。重点即面试官最想了解的内容,你和该岗位匹配度最强的内容。5结束及时跟踪进度为了更快的到岗,或者更好的决定去哪家公司,及时跟进用人方决议进度是很有必要的。不仅利于自身决策,更能体现你对于该公司岗位的重视。6多参与面试,多总结其实面试问来问去,所问的问题都大同小异,综合来说就是四个问题:能不能干(薪资、学历、基础能力等);为什么要干(离职原因、个人性格);能不能干好(过往业绩);...查看更多
2 年前 发布

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