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【室内设计】面试分享
  • 面试过程有3轮,是同一天进行的,分别和人事,部门经理以及领导。我主动加了hr微信问结果,hr说面试通过了,和我商量薪资,谈好后hr就说去和领导商量完告诉我。我先等了两天,主动问hr,说他去催部门经理会尽快给反馈。
  • 又过了2天到了周五,一样的回答。到了周一我主动打了电话,hr说在装修工位,近两天就会给我答复安排入职。我又等了4天,hr一直不主动通知,我又问,hr又说去催领导会尽快给答复。一直等到了第三个星期,
  • hr以全职岗位被冻结的理由,跟我说暂时不能入职了。全程都是以各种理由拖延时间,到了时间点hr也不会主动联系,一定要去问了他才会说。
  • 中间还有几次交流过程,也都是这样的,问了之后不催就一直等。可见公司内部从管理层到人事部门都是非常混乱的,做事效率特别慢,非常不讲诚信,答应的时间答应的事情,一拖再拖,非但做不到还要浪费别人时间,编一些奇怪的理由。

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总经理面试的,问了些项目上的工作经历。1、负责软装进场的全面管理及沟通;2、跟进检查落实项目变更事宜,如工作人员名单、实施工期、工艺做法变更等完成并与业主单位、项目部确认;3、跟进检查落实项目加固事宜,如大型灯具天花加固、窗帘盒天花加固、墙体大挂件加固等完成并与业主单位、项目部确认;4、跟进落实办理施工临电、脚手架、工作梯、临设、场地的使用,以及夜间作业照明、进场及退场手续办理;5、进行现场勘查工作以便根据现场实际情况进行工作调整;6、实施过程若有突发事情发生必须与项目部沟通解决,并且立刻反馈分管副所长或设计所所长;7、陈设项目完工后拍摄,并做到工完料清地干净(垃圾清理至现场指定堆放处)后项目负责人检查,并配合甲方签收移交工作;专业班组(单位)以及管理人员需知会项目部后撤场。8、室内设计建筑设计环境艺术、美术设计及广告相关专业。9、5年以上软装设计经验,2年以上项目落地经验,至少1年同岗位经验,根据设计配合采购对软装产品材质,色彩进行核对、筛选;跟踪产品订单进度,负责现场指导相关人员完成陈设落地10、有大型知名地产样板间、会所、售楼部等优秀作品呈现11、精通装潢设计,色彩搭配,陈设等相关知识,具有对美学的把控与空间感的艺术审美能力。12、热爱设计!享受设计!热爱生活!...查看更多
2 年前 发布
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未通过未通过
本来不想写的,但我觉得还是要分享一下给考虑去面试的人一点个人经历第一次是2021年7月份面试的-空间设计师1,开始的时候是HR的电话沟通和微信,聊下履历和待遇要求,然后就是约面试时间。总体感觉就是专业和尊重。2,一面:到达总部V3楼栋后HR带到会议室,等待部门主管面试,一位中年男性过来看了下简历简单聊了几句工作经历的事情就叫了同事过来聊具体工作的事情。同事来了后也很直接的沟通专业相关问题,没有虚只物实,聊的比较愉快,感觉靠谱。3,二面:后续HR沟通要视频面试HRBP,约定时间开单向视频,只能看见面试者,BP主要从个人经历和职业规划以及对本工作看法上去挖掘个人信息,总体而言比较严厉且带有一定攻击性,结束后感觉方向可能不合适。4,几天后联系HR,询问是否通过,未答复,再问还是未答复。第二次是2022年11月份面试的-家装设计师1,和去年一样,HR联系加微信。感觉专业和亲和力。2,到达总部V2楼栋后HR带到会议室,部门主管和HRBP都在。直接开始面试,很直接就简历问题提出了疑问和深度挖掘个人对本专业的看法以及职业规划。聊下来的感觉是HRBP不懂室内设计专业,纯用人逻辑。主管不懂室内设计专业技术,纯管理思维。结束后,主管还特意询问是否拿到了OFFER,尽快安排本专业面试。3,几天后联系HR,询问是否通过,未答复,再问还是未答复。总结:像是为了完成绩效而面试,HR为人两面甚至连拒绝的话都懒得说,BP沟通类似学校里的教导主任...查看更多
2022-12-13 发布

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