面经详情

我这次面试的是普华永道的CSI - Shanghai - X-Venturer – Innovative Leadership Programme。据别人说，这个职位是轮岗两年以后，大概率不会留下的职位。所以在通过笔试以后，就没有再着重准备面经。面试一开始是自我介绍，这一part应该大家都会有准备。之后就是问问题，记得比较清楚的是：因为是早上很早面的，所以答的一塌糊涂，没过也是意料之中。...查看更多

因为teamleader手术住院，直接和老板第一次面试交谈。新加坡人，相对简单直白，不对于关系网这些不看重，更关注你是否有筛选有效信息做出主动回应的能力。整个一个小时的沟通过程他都展现出很强的激情，但是也会有根据回答做出锐利的点评判断，是有一定压力的。有很完整的逻辑思维框架，对猎头这个行业有自己的认知体系，我自己对于猎头的认知被狠狠的批驳了一次，不过还好，作为新人想入这一行，也算是给我留了作业，让我下回和teamleader面谈的时候带好对于猎头行业和他们公司的认知报告问题来。看看我有没有进步。...查看更多

面试情况 递交面试简历后，先由人事部门筛选硬性条件，然后到公司参与面试。面试是由部门领导参与，大领导和直系领导都在，先自我介绍，然后询问了一下相关的工作经验，为什么从上一家离职，对于行业的看法和对于审计专业的看法。总体面试的环境非常的轻松和谐，领导也平易近人。部门面完后，人事部门通知录取，然后就会有人事的同事来谈相关的福利、薪酬，谈好之后可以确认签订合同。...查看更多

流程： 1. Recruiter电话面2.HR/ LM 视频面整体体验非常好，工作十多年这次面试体验满分！HR专业，反馈及时到位一针见血；LM专业素养好，有亲和力且真的能感受到是希望更多的了解候选人而不是机械地提问。虽然止步二面，但是通过此次交流收获很多。从此美敦力会一直在我的求职Dream list上！...查看更多

聊了很久，自己的经历和背景当时都不占优势，开始30s自我介绍的时候，我由于实习经历比较多，怕无法在时间内说完，所以一紧张反而说的磕磕巴巴，然后她让我具体说说我调研经历的情况，问我们是怎么调研的，我巴拉巴拉说了一大堆，其实在这里我本该有逻辑一点的：1.确定调研对象，选了xx家企业作为样本。2.确定调研内容。针对这些产品的xx、xx几个方面进行调研。3.分配任务，根据组员的特长进行分配 4.定时交流，调研过程中有难点的开小组会议进行解决 5.整理分析数据。把调研来的数据进行分析整理。其实这么讲就会比较好，不知道我为啥巴拉巴拉当时讲这么多。...查看更多