面经详情

第一轮面试就手撕代码，没什么准备就挂了，还问我对常识的理解，经过一个大的系统的论证，对学科问题、社会问题形成现象-原理、原因-结果的螺旋上升，然后把这两个连在一块，变成我自己的，我自己应该如何做，把这个东西拿到我自己的心里面，通过我心里面不断的沉淀，顶处出一个啥东西来，这套东西是我自己的，是发自内心的，掰开了揉碎了能想明白说清楚的东西，这个是我们要的常识。这个和经验常识最大的不同之处在于有系统性，有科学性，有普遍指导性，是普遍意义的常识，不是狭义的点对点的常识。...查看更多

面试过程：         一轮专业笔试，题目比较简单，很容易回答两轮技术面，主要是针对简历进行深挖，一再深挖一轮hr面，聊很多个人简历，背景等每一轮聊得都比较开心，还算乐观，在等结果出来。妙文国际的领导到很有亲和力的，氛围也非常的和谐，公司环境也非常的高大上。面试官是个小哥哥，1. 自我介绍2. 介绍实习项目3. 学到了什么4. 印象最深的同事5. 项目过程中是否发生过矛盾，如何解决6. 项目中最大的挑战7. 对妙文国际的了解8. 为什么做产品不做技术了9. 有什么问题...查看更多

刚开始同事面的时候还挺聊得来，后面又一个人来面试，也不知道他是干啥的，也不知道姓什么，完全没介绍，就问了很多奇怪的问题。比如:"如果让你从0到1设计一款产品，没有用户，你会用什么样的方式去获取需求？"我的回答都被他否定了，他给我的答案是可以基于现有的大量用户来获取需求。我当时内心就跟问号脸。还有一个奇葩问题，就是已经开发出了一个需求，怎样去验证这个需求是否满足预期目标？我的回答是可以先找一些我优质用户组织一些测评活动，附带奖励，来获取反馈。他说优质客户无法代表整体，这块我认同。然后他又加了一句:"你为什么要在开发之后再验证是否满足目标，为什么不在一开始设计的时候就考虑好呢？"我的内心就有无数***本腾，这个问题不是他抛出来的吗，为什么自己又否定了？而且，难道一开始设计的功能已经实现之后，就不用后期实际验证了吗？？好几个这种问题，他给的回答和自己的问题都有些矛盾。当然，最后我也没通过。...查看更多

产品经理暑期实习 一面主要是深挖简历。问了简历上的空白期，之前实习做的事情，非常细节。包括了“你做这件事和别人有什么不一样？价值定位，用户心智”等等的....人有点懵，勉强答上了。最后聊了聊性格，以及为什么转行来做产品经理。不知道面试官有没有被我说服……反问环节，问了实习生过去做什么项目，表示有很多业务线，到时候具体分。求过！...查看更多

一面 人事面试，人事很好。人事给的感觉很舒服。这样的人事工资少一点也愿意去。估计是产品同事，面的都是基础问题，不难。聊的都是产品经理的能力模型。我是一点没有准备去面试的（我是个奇葩），工作是双向选择的，包装那么多有什么用又不是面产品总监。战略层和框架层聊的很少。主要还是基本的东西，比如画原型的工具等（我连画流程图的软件都没有叫上名字，自己平时用也没太在意）。聊到一个数据库，我就说元数据（我说了受控词典和类词词典）。看每个人对工作的看法吧，我是觉得公司环境很棒。...查看更多