面经详情
匿名用户
面试了职位:财务
感觉没戏
乐有家财务管培生线上初面
网上投的简历,当天下午就给我打电话邀约面试,第二天初面,二对二形式,一个人问简历,几个人问情景模拟,接着,过了一天就通知我初面过了,等集团高管面,现在还在等待
Q:你是老员工,遇到一个更为优秀的实习生,岗位只需要一个人,你怎么办
1条回答
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匿名用户
财务
暂无结果
财务团队人多,但感觉都在琐碎的事情上,没有整体规划,HR 面的感觉是一边面试一边学习,对自己的岗位能力模型并不是很清晰,CFO 非外聘,很可能不是财务专业出身。面完后把岗位title 和薪酬都升了一个层次,可见岗位本身定位并非很明确,反而是跟随面试者在调整。
2022-07-02 发布
匿名用户
财务
未通过
一、宣讲会; 二、笔试; 三、初面; 1、无领导小组用人不疑,疑人不用,用人要疑,疑人要用; 2、为什么选择公司和专业; 3、领导要3点开会,但是没有设备和会议室了; 4、父母教会你什么事情,对你的期望; 5、对以前的公司和领导有什么评价; 6、对面试这件事的看法; 四、电话面试; 五、做一套题 1.5小时; 六、视频面试; 七、视频面试后1.5小时告诉我我的职业规划不够清晰不能录用我,就这!心累!
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2 年前 发布
11
阿白
财务
未通过
美团的面试结果出的非常快,一天完成三轮面试,如果上一个面试未通过,将不再通知你进行下一轮面试,所以我经过了第一面之后,很快就知道自己被刷了/哭面试的气氛是很友好的,有时候需要思考,面试官也表现得非常耐心,主要问题有自我介绍,介绍一段印象深刻的实习或者实践经历,因为我是金融专业,所以她问我有哪些关于财务的专业知识学习。总体体验感很好
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2 年前 发布
5000
财务
感觉靠谱
面试财务岗位,结果尚未出来。包括网申部分以及一张性格测试调查。网申需要填写校园学习以及部门经历,实习经历等。有一些后续的小问题,这些都是面试提问的重点,千万别在这里吹牛给自己挖坑。性格测试用自己最真实的情况来写就好了,这是好几家国企通用的,只是为了得出一个侧面的性格分析。一面的时候需要完成的事情有两件:首先是两个小时的财务笔试,每个人一张卷子。难度参考CPA的中等题目的难度,难度挺大的而且考得挺细的,而且有许多题目需要大量思考。内容涵盖CPA的会计,财务管理以及税法这三门。如果想复习可以参考一下这几门的题目。然后就是2v1的轮流单面,谁先做完谁先面,面完就走所以没办法和同学们交流经验。主要还是围绕自己的经历来提问,问得真的非常细致。面试官是负责联系我们的HR以及财务部的经理,一开始蛮严肃的后来自我介绍完聊开了就会觉得真的蛮好的。接到二面通知,还没有去面,还不知道形式。按理说财务的一面应当也是群面,但可能今年流程出现了一些变化,没有了群面环节,但从笔试和一面可以看出难度似乎比以前高了一点点。不管二面是boss面,多V1压力面,还是比较轻松的par面,就在这里希望自己能够尽力吧,把自己的能力完整地呈现在面试官前就行。然后建发股份的财务真心是一个好去处,也很推荐大家进去体验一下。
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2 年前 发布
匿名用户
财务
未通过
招聘会的面试只是收简历,提醒大家笔试,笔试过了就能初面。初面六人一组,轮流自我介绍,五个问题,前两个问题三次回答机会,后面问题看情况➕回答机会。面试官冷漠,机械提问。而且感觉其他岗位不会招,主要是要营销而已,何必浪费大家时间?所以后面放弃回答机会,跟我同组每个问题都积极回答,而且听着还不错的,也都没进。
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2 年前 发布
6
长锁
财务
感觉靠谱
Optimal Guaranteed Cost Controller Based on Neural Network Model 基于神经网络的最优保代价控制器设计基于网络QoS的网络化控制系统保性能控制、非线性中立系统混合型反馈保性能控制器设计考虑到网路诱导时延、数据包丢失和时序错乱问题,仍然采用了分段常值的状态反馈控制器,通过建立一个标准的最优化问题给出了最优保性能控制器的求解方法。
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2 年前 发布
匿名用户
信贷管理
确定通过
对于SAP和salesforce的了解? 在LinkedIn申请了EFI的credit control specialist岗位,本身要5-10年经验,但是budget只给到15W,但是却面试了7轮。 我虽然不够5年经验但是依然拿到了面试。第一轮是HR的phone screen,第二轮是佛山finance controller的电话面试,第三轮是印度accounting director的面试,第四轮是荷兰credit control manager的面试,第五轮是美国credit manager的面试,第六轮是HRD打电话进行深入沟通,第七轮去到上海办公室进行互相了解。面试主要问了过去collection的经验,对SAP和salesforce的了解,以及个人职业规划等等。最后收到offer,但是没有选择加入。 面试的流程,公司组织架构有一些问题。本身之前collection部门在印度,但是印度人不说中文所以准备在中国大陆招聘collection,问题在于汇报给荷兰manager,中国财务团队管理是佛山controller,大老板又在美国,给人一种谁都在管理,但是谁都不是最权威的感觉,组织架构混乱。其实HR一轮,荷兰manager一轮就可以了,其他人并不取决于决定性作用,而且每个人问的问题都差不多,那么为什么不协调一个共同的时间,反而面试六次,同样问题回答了五六遍。 公司算是行业的领导者,但是目前headcount freeze,需要进行特批,因此可以看出行业不太好。之前在黄浦区,现在搬到闵行,位置有些远。 HRD反复和我强调之前行业不是工业行业,问我是否愿意进入,且表示对我有concern,用人不疑疑人不用这一点很重要,如果你信任我,那么就不应该反复提出concern,应该对我有信心。 另外HRD问我collection这个岗位有什么用,创造生命价值?这个问题震惊到我了,我觉得可能公司高管对于自己所招聘的岗位功能没有明确的了解,因此我对于高管都不清楚岗位能够发挥什么作用的公司,加入是非常有犹豫的。如果没有后来这一轮对我怀疑,我应该会选择这个机会的。 总之,公司还不错,岗位也还行,但是5-10年给15万有些捉襟见肘了,我11月还拿到员工19.5w的collection岗位,依然拒绝了,那么15W的岗位真没必要面7轮,浪费彼此时间真的。
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包含1个问题,1个回答
Q:对于SAP和salesforce的了解?
2 年前 发布
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