面经详情

面试体验很差！ 面试两个半小时，两个小时都在套方案套经验。填完表格做完题之后，he 和主管一起进来面，面的过程中一个问方案一个做笔记，一轮过后荣获两位面试官发自内心的连连感谢，看他们满足的表情应该是收获满满了……此轮还算常规操作。到了第二面我真的有被严重冒犯到，等了半个小时左右来了一位不知道什么岗位或者职级，也不知道是什么类型的还是高管的女性来面的。首先我对这个人的评价是：没礼貌！此人问的问题既外行又没常识，说话也非常没有水平。完全没有高层或者核心业务人员该有的**。最搞笑的是面试全程阴阳怪气，挤眉弄眼，drama无比。也不知道是她心情不好还是电视剧看多了故意摆那个劲，或者有别的什么问题？还有岗位奖励机制这块做的不好，也没有规划。面试体验很不好，这是我在看准的首评，真的有被无语到才过来吐槽。...查看更多

总共是3轮面试，第一轮是人事电话沟通，然后自我感觉人事是觉得还可以。于是邀请了现场面试，人事现场面试全程注意力比较分散，几个问题反反复复在问，没有留心我的回答。基本问的也是上一份工作的负责内容。基本觉得没问题后，到最后谈及薪资方面的问题，人事说没有先例不好说，说要公司副总最后聊完才能确定。期间，已经跟人事两次确认了该网络货运负责人岗位涉及的比较专门要负责的工作内容，人事支支吾吾地说不清楚，说副总比较清楚。于是开始等副总，等了1个小时，人事反馈副总很忙，说已经12点了，先吃个饭，于是楼下吃了点东西，回来继续等。最后1论副总面试，一直在用笔记本电脑聊天，感觉不是很在意回答的内容。介于是工作重要一些，途中多次打断，也表示让领导先忙工作。最后得到的反馈是公司想招一个搭建平台的人，所以不合适。搞得有点一头雾水，个人觉得自己的过往经历是可以帮助到公司的，既然是全新的项目，那么在相关领域有一定经验应该是合适的，不太理解副总让等了那么久，结果草草说了两句，因为所以就下了定论是什么意思。也挺无奈的，只好打道回府了。整体感觉下来，人事不是那么专业，副总不是很情愿沟通。还是很希望能入职这个公司的，比较遗憾吧。...查看更多

课题⽬标：训练⽤战略的眼光去看待业务的决策和运营。课题进程： 模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心。把企业运营所处的内外环境抽象为一系列的规则，各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节：战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分为设计主线，把企业运营所处的内外环境抽象为一系列的规则，由受训者组成六个相互竞争的模拟企业，模拟企业5—6年的经营...查看更多

首先，HR小姐姐店面了解了一下情况，聊了30分钟就安排了第二轮主管面，主管人很nice聊的很愉快，聊了一个多小时，考察的一开始基础到最后就比较难了，我因为没有工作经验，可能不知道一些实践上的事情，导致有些结巴，有些问题没有回答上来，不过无论结果怎样，真的很感谢...查看更多

HR是在boss直聘上联系到的，以前买过他们的家的鞋，没想到公司竟然是在汕头市中心，一年卖几百万双鞋的企业，低调有内涵的公司，整体面试感觉还是蛮不错的，两轮面试，HR聊的还是融洽的，介绍了一下整个团队，公司那么大体量，平均年龄24岁 很年轻，感觉很拼的公司，运营的领导也是三十岁上下，年轻有为，主要问的问题还是关于专业的东西，感觉还蛮不错，福利也很好，六险一金，年终奖，年假，工龄奖，全勤奖，他们家马上也要搬到高新区一个两千平的办公室，很期待在这里的工作...查看更多