面经详情

面试的产品运营和流程管理岗位，共两轮；第一轮为无领导小组面试，第二轮为群面。无领导小组面试。抽到的题目时如何评价慢就业这一现象，然后每个人一定的发言时间，最后选择一个人总结发言。整体现场所有人的发言都不错，比较有逻辑，面试官的评价很好，基本上这一轮面试的人都通过了。hr,产品主管和技术主管一起群面，每次面试四个人。四个人既有技术岗也有管理岗，主要就是根据简历问了一下你的个人经历、对岗位的看法之类的...查看更多

Q：1.请先做一下自我介绍Q：2.你为什么想当产品运营Q：3. 可以讲一下，为了做产品，都做了哪些准备吗？Q：4.那您觉得根据你在之前的项目里面的经历，还有你对岗位的了解，你觉得产品经理有哪几点核心能力是最重要的？Q：5.你知道我们公司大概是做什么的吗？Q：6.我们主要是 b 端的产品，你觉得 b 端产品和 c 端产品有什么区别？Q：7.那你为什么想来做 b 端，还是说现在其实没有倾向，只是两边都可以？Q：8.讲一下你自己的三个优点，三个缺点Q：9.在你之前的项目里面，选一个详细展开讲一讲（项目背景、发展、你担任的角色、一些成果之类）Q：10. 那我问一下另外一个项目，你觉得你在这里面遇到的最大的困难是什么，Q：针对当时的项目说一下还有什么可优化的地方（项目内容、方式合作、沟通方面都可以）Q：11. 那个还没结题的项目，到目前为止，你觉得还有哪些地方是可以改善的？Q：12.有看过产品运营有关的书吗？大概说说你的感受Q：13.选一个 app，详细得说一个，他跟竞品相比，有哪些地方做得好，哪些地方做得差，手机端或 PC 端都可以Q：14.你觉得这几个产品目标人群、使用场景是一样的吗？Q：15.你有什么想问我的？...查看更多

在应聘市场营销职位的面试中，面试官问到我是否有跨文化合作的经验。我分享了一次我参与的项目，该项目涉及与一家外国公司合作展开市场推广。我从背景阐述开始，解释了该项目的目标和挑战。然后，我描述了我们的合作策略，包括文化理解、跨文化沟通和合作方式。接下来，我详细说明了我在项目中扮演的角色和所采取的行动。我提到了我主动学习和了解外国市场和文化特点，积极安排和协调会议，确保准时并清晰地沟通项目目标和进展。我以项目成功的结果为依据来展示该合作的成果。我提到，通过我们的合作，项目公司在外国市场增加了知名度，扩大了市场份额，并取得了可观的销售增长。最后，我对面试官分享了我从这次经验中学到的经验和教训，包括跨文化敏感性、有效沟通、灵活性和适应能力等方面的重要性。...查看更多

面试的产品组的数据运营实习生，共两轮面试。一面是技术面，简历深挖，对过往实习经历问的比较详细，会问接触过哪些提效的方法、未来的职业规划以及对公司的了解等。二面是HR面，主要考察个人能力和优势，过往实习经历对自己的成长，希望通过此次实习能有哪些收获等。专业知识涉及的不是很多，简历要十分熟悉，会SQL、Tableau会加分。...查看更多

人事在boss上积极约了面试。去了先填表。HR要好一些的，很积极。很有礼貌。后来了一个经理面试，问了将近二十个问题，最离谱的是说他们欧洲站要用英式英语写，美国站用美式英语写。这就很抓马。不知道他们到底要招聘什么样的人。公司环境一般。前后面试了俩小时。感觉一般，不建议去。...查看更多

提前一天收到群面邀请，是无领导小组讨论，一共有8位候选者1位面试官，全流程大约1个小时。候选者依次简短自我介绍；面试官公布题目，属于产品运营策划题，给一款产品制定运营方案；无领导小组讨论30min;推选一个人汇报5min;面试官提问，共3个问题，没有指定谁回答，都可以回答。最后表示2天内会出结果。...查看更多