面经详情

作为一个实习生很想体验一下群面的感觉，投了迪卡侬和宜家一共三轮面试，面试体验过程很愉，但是面试结果真的震惊了我，我觉得迪卡侬hr虽然亲和力很高但是选人的眼光真的很有问题啊。问号脸。全场大概十二个人吧，我认为有两个非常优秀的女生和一个男生居然都没有入选，反而选了一个一直跟所有人抬杠的人，有人用英文做自我介绍他就说，我也会W就是没准备，what？？？而且抬杠男一开始就表现出了自己一个团队leader的气质，不管大家说什么他都喜欢杠一下，给我们组员都杠无语了，而且全程对大家进行无缝指挥，根本不给其他人说话的机会，小组有一个很内向的女生好几次开口都被打断从此再也没有发言过。最后我们小组六个人要选出一个人做最后总结，我们选了一个我认为我们组最优秀的男生，然后抬杠男就整个人非常的生气，一直在嘟囔说为什么不选他啊，巴拉巴拉的，还跟被选的男生说要不让他上去讲吧（反复重复了三四次），在男生总结完之后硬要上去把人家说的又总结了一遍？？？what？？？？？我真的跟其他组员对视一眼，极其无语。结果他最后居然入选了！！！！！这种人难道不会有碍集体团结吗？？？？？还是说hr姐姐真切的get到了他leader的气质？？？？？？？好气哦！...查看更多

1.迪卡侬是一个运动用品公司 法国企业 面试之前先了解一下公司情况； 2.运动企业 这需要你很热爱运动 这样才能和公司的企业文化融合； 3.迪卡侬是一个年轻的企业 在职员工年龄都不大 这需要你很有活力； 4.面试时 需要注意言辞 再就是要有创新意识 能想出一些适合商场的活动。 ...查看更多

重庆base的运动部经理，在袁家岗店面试的，个人没有通过一面。 1. 迪卡侬介绍：人事助理PPT讲解。讲完问大家有什么问题没，因为有了第一个人拍了马屁，然后接着第二个人...所以当场十个人每个人都点评夸奖了一下迪卡侬。 2. 自我介绍：自我介绍，会写一张有自己名字的card。 3. 问答环节 3.1 个人回答：迪卡侬成功的原因。 3.2 小组讨论：（比赛）成功和失败的原因；中国为赢得2020世界杯应做什么举措。 总结：个人没进二面，总结原因是不够aggressive，给hr造成没有领导能力的感觉，毕竟这是要领导一个部门。对方小组代表小组发言的女生进了二面，尽管她不爱运动面试穿的正装加高跟鞋，发言逻辑并不够清晰，在回答小组讨论结果时补充了自己的观点。 以上，个人总结不能太friendly，要抢台词要aggressive。 并没有传说中的踢毽子。...查看更多

1. 英文互相介绍，2. 游戏协作，3. 面谈。有自己想法的同学还是别去了，虽然是外企，描述的感觉上天了。各种autonomy，其实本质还是人，还是基于大环境下的产物，感觉不会有个人成就感。不过这种只依于性价比的公司在体育用品方面是没有什么竞争。 感觉国内普遍是这样，不基于尊重人的公司不会做的太好，作为参与者给出的主动的客观意见如果不被认可，呵呵，那还是中国那一套，NEGATIVE ENVIRONMENTALINFLUENCE 像一种弥漫于空气中的***，既没有自我意识，又沉溺于“争抢食物”中的恶性竞争。个人感受吧，普遍是这样，毕竟“公理”的定义是多数人所认定是应该或正确的。没有针对特定的公司，借此说一下普遍的一个现象吧。 ...查看更多

我是参加学校宣讲会，然后当场投的纸质版简历，当场在学校进行一面。 一面是一对一面试，对方是某个店的销售经理，对我的简历进行提问，因为是我第一次面试，所以会有些紧张，我就看到面试官在我简历上一直写写画画。然后过了两个礼拜吧，经理给我打电话，打了三次，我当时都没接上，他就直接加我微信，我后来回电话，就通知了面试时间。 二面是群面，在南二环店里，有八个人，分成两个小组，当时给了一张纸，写了游戏规则，然后小组讨论，然后经理就带大家去场地踢毽子，我带我们组获胜了。然后经理又给我们出一道题“马上双十一了，不考虑成本的情况下，让我们策划一个双十一的活动，只有15分钟的讨论时间，我在团队里出谋划策的比较多，后来经理直接说我们组给他们想出了很多有用的双十一活动，所以我们组又赢了。 然后当天直接进行第三轮的面试，经理面我的时候，就像是很随意的聊天一样，我不经意瞄了一眼我的简历，他给我打了A+，然后直接问我能不能现在来上班，我说我学校还有课，然后他说能不能最近直接兼职，我说我再考虑考虑。 然后就回家了，之后一个一礼拜后，就收到经理的微信，说面试过了，什么时候能上班。 ...查看更多