面经详情

在一个大楼的一楼大厅，当天上午面试，到了首先是签到，领性格测试题（题目挺多）和英语试卷，英语主要是选择题、阅读理解，然后坐着等HR通知面试，一般上来是主管先面，主管是台湾人，以一种聊天的方式的，会挑一些简历上的问问，气氛比较轻松舒服点，认真对话就好，虽然气氛轻松，但主管面很重要；主管面完如果没有让HR再面，那就是被刷了，如果让你稍等一会，HR继续面，就有希望，...查看更多

面试流程：由线下面试变为线上共享屏幕面试；全程匆忙，预留不足30分钟；面试感受：1、因为各个领导出差事忙，面试方式更改数次，改为线上面试，也因基于上线而仓促急忙；2、面试官自称为产品总负责人，比较严苛强势，易打断和诉说自己的高标准要求；面试建议：1、外包公司。接广汽等各类外包项目。团队不大，分散多个城市，需要出差，比较不稳定。2、要求苛刻。需要出差客户现场进行需求对接，而后进行需求方案PPT输出，再次与客户进行宣讲，推进合约，直至签订合同，此为售前工作。合同谈判后，进行产品落地规划的同时，需一并兼顾项目经理角色，直至产品结尾。简而言之，一份工作，兼任4个角色，必须加班，全称奔波，待遇不能要求太高；3、女领导。标准高，条框多，唯服从。慎重选择！...查看更多

之所以写个面评就是为了记录下奇葩经历。这个公司岗位上招的是电商产品经理，实际上是他们技术总监的助理，所以在面试的时候他特别看重的问题就是如果你和上级发生了意见冲突你会怎么处理？但如果你答据事实摆道理等，那你可以不用等消息了。而且感觉这个岗位并不招人，以至于挂了最少3个多月，有2540人联系了hr约到面试占比1%（以上数据均来源于boss竞争力分析）都没能找到合适的。再说说面试，因为是技术面的你，所以对技术关心的东西（例如prd怎么写的），对于你产品是怎么样的不太关心，比较没有技术还想临时再听你开大会。最后一点就是，这位技术总监对岗位职责的要求就是能够整合他们目前海外的一块工具，用他的话说就是前期怎么做的他都做了就是需要你产品帮他整合下资源，给后面的新用户带来良好的体验感。临近年关了，就别去给hr刷业绩了，不信你就去看岗位的竞争力分析，妥妥的业绩指标。而且他们公司是没有公积金的，你想想看这都能不给还有多少坑等着你...查看更多

校园招聘。面试有三轮，第一轮ai面或招聘会后现场面试，当晚收到二轮面试通知，二轮为小组面，一组六人，抽题目进行主题演讲，然后hr提问，第三天，高管面，大概5个高管，差不多有6，7个一起进去，高管提问。总体偏能力面，业务类问题少，主要因为去三棵树后轮岗一段时间才能定岗，这点比较人性化。...查看更多

面试的是山东的学术经理但我是做植物背景的，面试之前就感觉自己专业不太对口。一轮面试就是介绍自己的背景，对岗位的理解等等。一轮后HR通知近了二轮，二轮需要做PPT展示自己的学术内容，内容也不唯一，应该是我投递岗位的经理面试的，但是面试结束的时候那个经理竟然给安排个任务，让整理一个关于“体外诊断的方法学”文档，自己确实也不太懂，就整理了一些相关方法，优缺点等等，过了几天然后就被HR通知未通过，说是专业不符，各位自己斟酌吧...查看更多