面经详情

提前和HRBP约的面试时间，也特意问了面试流程，她说有HR面和业务负责人面，一天搞定。出了地铁口一刻钟走到公司先填表，然后HRBP过来面试我，佯装很懂得样子问简历细节。问完之后说业务负责人很忙要等二十二分钟才有空。等了半个小时业务负责人过来又重新做了一遍自我介绍。这个体验非常不好，为什么HR面要放在前面，而不是一起或者放在后面。我觉得这个HRBP完全是刷存在感。和业务面试官聊了十分钟，问我有没有搞过视频相关项目，我回答没有，反问视频无非就是存储传输和内容解析，都是很技术的，产品这边要懂到什么程度呢？然后他就问我有没有什么想要问的，其实就是暗示要送客了不知道事前HRBP有没有给业务面试官看过我的简历，不匹配就不要通知过来面试了。HRBP不要擅作主张，浪费双方的时间...查看更多

在一个大楼的一楼大厅，当天上午面试，到了首先是签到，领性格测试题（题目挺多）和英语试卷，英语主要是选择题、阅读理解，然后坐着等HR通知面试，一般上来是主管先面，主管是台湾人，以一种聊天的方式的，会挑一些简历上的问问，气氛比较轻松舒服点，认真对话就好，虽然气氛轻松，但主管面很重要；主管面完如果没有让HR再面，那就是被刷了，如果让你稍等一会，HR继续面，就有希望，...查看更多

这是一次体验不太好的面试！刚才看到其他三个面试，我觉得有共同感。1.先说环境，出了地铁得有一段距离，走或者骑车都费劲，到了之后，门口看门的大爷事特别多，大热天的没人，还不耐烦，进门都是困难，人事也不接，里面等着，这会体验就很差了，整体看环境是租的过去其他企业的一个办公区域，挺老旧，周围也没什么东西；2.说面试流程，上楼之后，特别热，没空调，让你在没空调的地方等，倒杯水还是热水，滚烫的；之后问你是谁，跟你要简历，这里我要说，三个面试官，你打印一下简历给他们不好吗，我带才带了一份不够看啊。这人事办事也是醉了；3.面试环节，三个面试官，一个老板，一个项目经理，一个技术专家，上来聊都不聊就要看原型，什么情况？然后沟通，沟通起来也乱七八糟，但是基本还是滤清了他们要问的问题，并一个个解答得到了认可，最后通过交流和原型当即还给项目资料，给与反馈之后也得到了认可，并承诺可以有后续，但是后面还有其他面试需要进行完；4.之后就是承诺的三天给答复，最后没有答复，问了结果是不匹配，这一套下来，我真不知道哪里出了问题，有的不通过能看出不合适的点，这个在面试环境都快定了，最后又改口，真是意外，也从而看出公司的情况。所以去这家公司的，一定要谨慎小心。...查看更多

简单记录下面试过程登记，填写个人信息表hr直接面，寒暄两句后开始提问，不用自我介绍总时长大概20分钟以下是面试感受总结：1.做外包项目的，但是hr对于这点支支吾吾的，换着法的说几遍我听不明白，例如做很多个项目，不并行，有定制吧啦吧啦，直接说外包项目不就完事；2.由于我刚开始听不明白上面那点，问了两次，最后才总结的外包，她开始不耐烦，后面一边说话一边看着自己的手扣指甲；3.面试过程中，一直在打断你说话，基本两句话以上就会直接打断，没什么礼貌；4.过程中和我聊我的专业工作，但是我感觉她明显听不懂，能理解，既然问了我愿意介绍，但是她的态度就是一股盛气凌人的架势（持续打断你说话并失去自我表情管理）不是你自己要问的吗？至少礼貌一点吧5.最后当我问对于这个岗位入职之后的工作内容，她只回了我一句：就刚才说的，会做很多项目。what？何必浪费别人精力线下面试（以上描述仅针对我当天的面试感受）...查看更多

投的菜鸟物流的产品经理一面以为会是偏向结构化的面试，主要问实习经历结果面试官问我对物流的理解是什么，以及如何描述物流的全过程我并没有物流的相关经历，答的比较不如意最后询问面试官我面试的表现有什么需要改进面试官说我的经历介绍不够清晰，没办法让外人听懂物流相关的问题回答的也不好一面就挂了...查看更多

第一轮面试就手撕代码，没什么准备就挂了，还问我对常识的理解，经过一个大的系统的论证，对学科问题、社会问题形成现象-原理、原因-结果的螺旋上升，然后把这两个连在一块，变成我自己的，我自己应该如何做，把这个东西拿到我自己的心里面，通过我心里面不断的沉淀，顶处出一个啥东西来，这套东西是我自己的，是发自内心的，掰开了揉碎了能想明白说清楚的东西，这个是我们要的常识。这个和经验常识最大的不同之处在于有系统性，有科学性，有普遍指导性，是普遍意义的常识，不是狭义的点对点的常识。...查看更多

第一轮考验的是英语口语，原以为是老外做面试官，但其实也是英语水平好的国人，难度不算很大，基本上准备一段自我介绍就可以了。但第二轮给的资料比较杂，内容是软件安装相关知识，但问的却是别的方面的东西，不过这个技术支持岗本质上是客服，所以只要你态度好一些，还是没什么问题的。对于想锻炼英语口语的可以试试。 ...查看更多