面经详情

经历了六面，分别HR，部门主管，Peers等；主要都是围绕之前的项目经历进行了一些深挖，结合一些behavior questions，比如如何处理跟同事和客户的conflicts，是否有失败的经历，如果重新让你做一次你会怎么做？如何评估这件事情的结果？还有结合一些case，比如Netflix突然发现自己的流量数据掉了，你怎么通过数据分析的手段进行定位和找到原因？...查看更多

校园招聘。面试有三轮，第一轮ai面或招聘会后现场面试，当晚收到二轮面试通知，二轮为小组面，一组六人，抽题目进行主题演讲，然后hr提问，第三天，高管面，大概5个高管，差不多有6，7个一起进去，高管提问。总体偏能力面，业务类问题少，主要因为去三棵树后轮岗一段时间才能定岗，这点比较人性化。...查看更多

简单记录下面试过程登记，填写个人信息表hr直接面，寒暄两句后开始提问，不用自我介绍总时长大概20分钟以下是面试感受总结：1.做外包项目的，但是hr对于这点支支吾吾的，换着法的说几遍我听不明白，例如做很多个项目，不并行，有定制吧啦吧啦，直接说外包项目不就完事；2.由于我刚开始听不明白上面那点，问了两次，最后才总结的外包，她开始不耐烦，后面一边说话一边看着自己的手扣指甲；3.面试过程中，一直在打断你说话，基本两句话以上就会直接打断，没什么礼貌；4.过程中和我聊我的专业工作，但是我感觉她明显听不懂，能理解，既然问了我愿意介绍，但是她的态度就是一股盛气凌人的架势（持续打断你说话并失去自我表情管理）不是你自己要问的吗？至少礼貌一点吧5.最后当我问对于这个岗位入职之后的工作内容，她只回了我一句：就刚才说的，会做很多项目。what？何必浪费别人精力线下面试（以上描述仅针对我当天的面试感受）...查看更多

这家公司产品经理岗就没下线过，仿佛一直在招。一上来填写了一个基本信息的表单，然后是笔试，笔试内容还要保密，笔试全英，难倒是不难，关键是浪费时间(笔试给半天多时间，需要你熟悉上线了产品和另外两家竞品并给出相关需求的原型)。关键是提交笔试的时候很多问题，这个少了那个少了，提交了之后没音了，没有反馈没有回复。...查看更多

岗位是外包OPPO 主要做Color OS底层基础件的产品优化，看重C端的工作经验，以及对Android系统的认知和理解，毕竟c端用户的需求存在很多变量，更多的是听思路。一面安排在下午六点半，然后打电话让早点就六点去了，面到快七点面试官还要开会；二面视频面试，本来是安排晚上七点，后面又改了几次在早上九点，都是很快的节奏。感觉将部分研发放武汉这边，应该是为了降低成本，但是武汉这边的产品招的并不多，很多事情希望能当多面手并行推进，从面试时间安排来看，应该少不了经常加班，但是外包只有死工资，问二面被告知没转正式员工的机会，后面觉得有个大厂光环，等后面不被主要也带不了太多加分项，也就没那么热衷进去，只当是面试感受下。...查看更多

一面 面试内容非常简单，要自己了解自己的简历，简历经得起推敲就好首先是自我介绍，内容要尽量简略，不要长篇大论的，尽量贴合应聘的岗位职责，最好能举例说明。随后hr 会简单介绍公司模式以及工作内容以及公司福利等（每个季度会发放一些劳保用品）1. 二面是主管经理面，比较专业，会问职业内容相关的问题2. 由于我不是对口专业，所以问了我为什么不选择自己专业相关的工作3. 整体来说，面试比较简单...查看更多

面试流程：由线下面试变为线上共享屏幕面试；全程匆忙，预留不足30分钟；面试感受：1、因为各个领导出差事忙，面试方式更改数次，改为线上面试，也因基于上线而仓促急忙；2、面试官自称为产品总负责人，比较严苛强势，易打断和诉说自己的高标准要求；面试建议：1、外包公司。接广汽等各类外包项目。团队不大，分散多个城市，需要出差，比较不稳定。2、要求苛刻。需要出差客户现场进行需求对接，而后进行需求方案PPT输出，再次与客户进行宣讲，推进合约，直至签订合同，此为售前工作。合同谈判后，进行产品落地规划的同时，需一并兼顾项目经理角色，直至产品结尾。简而言之，一份工作，兼任4个角色，必须加班，全称奔波，待遇不能要求太高；3、女领导。标准高，条框多，唯服从。慎重选择！...查看更多