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销售经理面试一般,共7轮面试
  • 猎头推荐的面试,3号通知,四号下午13:30面试,等到3点才开始,和面试的哥们一聊,都是同一个猎头推荐的,实际上是8个人面试一个岗位,区域销售经理,注意是派遣制的。无领导小组讨论,二面进3人。

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匿名用户
销售经理
确定通过确定通过
作为一个4S店销售经理岗位,是公司最重要的业务岗,整个公司资金运营的最重要部门,所以各家店对这个岗位都非常重视。我面试的这家4S店是当地一个新建店,由于前期有其他品牌销售经理的经验,所以整个面试流程还算简单。 一共经历了两轮三次面试,第一轮是网上投递了简历,人事部通知初步面试,当时面试的是一个小姑娘,基本上是固定流程,自我介绍,工作经历介绍,面试期望工资。随后就说要把我的资料交给总经理,说这个岗位都是总经理亲自面试的,让回去等通知了。 真正的面试是在一周以后,接到了小姑娘的电话,约了第二天的上午与总经理见面。 总经理是一个年轻的人,比我大不了两三岁,这么年轻就管理一家上海大众4S店。总经理很干练,问的问题也都比较直接,比如如何处理销售业绩好但工作纪律不好的员工,如何提升进店客户停留时间,如何提升店内邀约率等比较专业的问题。同时关于公司的工资制度给我做了讲解,在面试的最后,该总经理给我出了一道试题,择日,以神秘客户的身份进入到公司,体验公司销售流程里存在的问题,做好之后再给他亲自预约复试时间。我觉得这个是整个面试的亮点,也是我成功通过面试的关键因素。...查看更多
包含1个问题,1个回答
Q:在你以往的销售管理工作中,如何提升团队的邀约到店率。
2 年前 发布

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