面经详情

作为一个已经入职三个月即将离职的应届大学生(害，现在已经不是了)，想聊一聊汉得的面试以及工作经历吧。今年的四月份面试的，第一轮要做个线上测评，可以不用太过担心，汉得对这个测评看得不是特别重要，接下来是视频面试，一开始我以外是HR，后来入职后才知道是部门内的产品经理面的。跟我聊了我大学毕设做的项目，聊了聊产品经理的含义，聊了聊公司的情况。面试整体氛围还是蛮轻松的，主要是面试官确实不错。后来入职后，有点可惜没有在我的面试官手里做事，入职后有入职培训及考核，没过的直接被辞退，我们业务七个人入职考核后就剩四个了，又过了两个月至今，公司在不停的裁人，老人、新人都裁，我也在其中，公司的经济出了些问题，只能说想选择这家公司的还是谨慎一点吧。...查看更多

汉德咨询两轮面经（已拿offer）：第一论无领导小组，讨论的问题是关于校园APP的，给一段背景材料，就说最近几年涌现出了很多校园APP，但是都在一段时间后销声匿迹，问题一是讨论这种现象出现的原因，小组讨论总结出三点最重要的原因，问题二是讨论设计一款校园APP产品总结就是：表达自己的看法要精练，其次如果想做leader一定要做好记录，这样可以在最后拿到总结的机会，同时注意发言时间...查看更多

公司主要是负责 OT 相关的业务，设备管理、SCADA、MES相关系统。两位同事面试，一位主讲、另一位主要是记录摘要。简单的自我介绍，然后开始讲简历中的项目经历，面试官选了一个感兴趣的一直细挖。需求来源；参与的角色；如何在项目中体现自己的价值；和同行竞品对比后有什么特别的优势；简单的一些 SQL使用相关的问题。也是两位面试官，应该是产品和人事leader。针对项目里面的技术细节、个人在项目中创造的价值进行了深度的沟通。整个过程特别愉快，少有的产品经历之间的理念交流。二轮的沟通几乎没有什么压力，从如何推进产品架构设计、到产品规划的过程和想法都聊的比较透彻，感觉聊的成分很大。产研VP、CEO面，简单自我介绍、能从个人方面为公司提供什么价值。更多讲了些个人行业相关的理念。三轮整体下来感觉都很畅快，虽然最后没有去，但是给我留下了很好的面试经历。...查看更多

经历了六面，分别HR，部门主管，Peers等；主要都是围绕之前的项目经历进行了一些深挖，结合一些behavior questions，比如如何处理跟同事和客户的conflicts，是否有失败的经历，如果重新让你做一次你会怎么做？如何评估这件事情的结果？还有结合一些case，比如Netflix突然发现自己的流量数据掉了，你怎么通过数据分析的手段进行定位和找到原因？...查看更多

校园招聘。面试有三轮，第一轮ai面或招聘会后现场面试，当晚收到二轮面试通知，二轮为小组面，一组六人，抽题目进行主题演讲，然后hr提问，第三天，高管面，大概5个高管，差不多有6，7个一起进去，高管提问。总体偏能力面，业务类问题少，主要因为去三棵树后轮岗一段时间才能定岗，这点比较人性化。...查看更多

视频面试，说是11点开始，人事说面试官临时被领导叫走，要稍等下，过了会告诉我推迟半个小时，也就是11.30开始，然后11.40才进入会议，一共鸽了我40分钟，这还不算，开始面试，我讲了能有10分钟？不记得了，中途还告诉他可以提问，大哥不搭理我，然后讲完项目，大哥问我有啥想问他的嘛，我想着先问下他在公司中的角色再相应提问，大哥说没必要知道？？就没了，还告诉我，我讲的项目他不关心，让我以后面试多让面试官提问不要自己在那讲，我真是要爆粗口了。就结束了，结束时间11.52。11点的面试11点40开始，11点52结束，我严重怀疑是他被领导骂了找我发泄来了，要不就是着急吃饭去。可怜了我精心准备的面试，还请了年假在家做的PPT面试准备。...查看更多