确定通过飞书视频面试首先自我介绍然后让我讲了下现在实习的工作流程接着说了下我现在实习的工作流程和字节的区别，以及如果我入职的话负责的业务线然后就是预设各种招聘中遇到的困难，让我模拟情景来应对（比如电话沟通约谈、面对对方态度不好的情况、筛选简历上级不满意等）主要是考核心理承受能力与调节能力平常心还是比较容易过的但是感觉那架势好像要疯狂加班，所以就拒了...查看更多
匿名用户
面试了职位：HRBP
确定通过
面试：HRBP。全程面试感觉难度比较大，收到offer了。
- 5年前面试的京东的HRBP,通过并入职。在职5年，今年离职了。
- 新业务条线的hr，
- 因为是新开业务，
- 所以第一名HR招聘可能比较谨慎：
- 一面：HRVP ，不到1小时。面试感觉很好，面试时感觉可以过；
- 一方面主要问HR专业方面的内容，工作经历等；
- 另一方面，考察我的基础能力和素质价值观。
- （其实我的专业知识和面试岗位要求差的很多，尤其是招聘工作，我之前几乎没怎么做过，我重点的工作是员工关系，薪酬绩效。
- 但是面试的岗位一个重点工作（50%权重）就是招聘！我估计
- 是因为觉得我价值观和公司非常匹配，面试结束的时候，vp总结了我的优点并给予了肯定。
- 最后说，我让你进下一轮面试，看业务侧你能不能通过了）
- 所以，这一轮，其实，我是勉强通过的！
- 二面：新业务线COO，不到1小时。全程没有笑脸，是一个很严肃的老板，面试时感觉通过的概率50%；
- 这一轮面试问题比较宽泛，
- 因为业务老板面试和HR不一样，他们不会从HR专业角度去问，而是会从业务需要的角度去问HR的问题，
- 所以问的问题，更发散，我只记得一个问题：你觉是薪酬管理重要，还是绩效管理重要？我回答的绩效（其实，我当时对于薪酬绩效的理解很浅显）后面说什么不记得了，
- 但是我记得他点了个头，
- 但是全程没笑脸。
- 当面试结束，我怀着忐忑的心走到门口，马上开门时，他叫住了我，说：我让你通过。
- 三面：业务线CEO,其实我这级别根本不需要这么大领导面，
- 但是HRVP觉得是新业务第一个hr招聘，可能还是让老板看下；
- CEO面试一共不超过5分钟。问了3个问题，感觉他就像对小朋友问问题一样，其中就记得一个：
- 问：选择工作时，以下几点因素，按照先后顺序排序（有公司平台，薪酬，发展……），记不得怎么回答的了，
- 但是肯定符合他的期望。
- 四面：三面和四面是一天，招聘岗面试谈薪资（CEO出去后，她过来一会儿就进来了），
- 但是，她不是进来就谈薪，还给我面了得有半个小时，
- 而且是压力面试！！！其实那个时候我没怎么接触过招聘，更不清楚什么叫压力面试，
- 所以我全程面试下来感觉非常差，觉得，完了，等我
- 最后面试结束，我想我肯定是通不过了。
- 后来我就回家等通知，一个星期一直没给我回复，我打电话去问，说那个HR请假休年假了，
- 然后等回来终于联系上，说要给我发offer，
- 但是一个星期也没发，这前后从面试结束到给我发offer一共两周时间。
- 最后终于发offer了。
- 所以我猜想，他们应该还在寻找有没有更合适的人选。
- 直到后来我入职，才知道，新业务第一批人选人是真严格，流程是真麻烦，另外
- 因为新业务具体落地时间没有确定，
- 所以不着急让候选人入职，其实正常的招聘流程是完全不需要这么做的。
- 入职后，
- 因为招聘工作是我的弱项，
- 所以前两个月压力还是很大的，只能尽快适应工作。
- 在职5年，今年离职了。对于京东，我还是心存感激的，对自己的历练和提升还是比较大的，当然，压力也比较大。不过京东内部对于贡献者还是会给予相应的晋升或者加薪奖励的。我在职5年，加薪了8次。
- 但是当然缺点也是有的，每个公司都有优缺点，
- 但是
- 如果把关注点，放在自己的收获和提升上，其他的缺点也会慢慢缩小了。
- 现在，
- 如果有人问我，
- 如果有机会，还会不会再去京东工作，我的答案是：NO.不
- 是因为京东不好，而是我希望接触更多公司的业务模式，管理机制和HR体系等，我觉得跳槽不是坏事，也预祝每一位准备跳槽的朋友都能勇敢踏出这一步，认真准备，觅得一份理想工作。
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