面经详情

面试:销售管理。面试态度挺好的,难度适中,基本能通过。
  • 面试的岗位是国内销售管理,上午打电话说下午参加offer沟通会,感觉应该是稳了。
  • 一面:hr面,提前了一天多打的电话通知,
  • 然后发的短信腾讯会议面试,先自我介绍,
  • 然后就是自我评价,问从哪里可以体现出自己的优势或者特点。
  • 二面:二对一,总部HR和上一位一起,主要深挖简历还有一些学校经理,问了一个问题,如何管理一个能力强
  • 但是不听话的成员,后面就是问答环节,中间有点小插曲,去早了
  • 然后又把我踢出去了,面试的时候感觉我的回答和主面官想要的有差别,总体还行。
  • 最后一天后让参加offer沟通会,应该是可以了。

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匿名用户
销售管理
未通过未通过
因为整场面试让我很不高兴,所以一下面试遭遇,非常非常的主观,慎重参考:分公司职位,三轮面试,投递简历隔天相应预约(这是整场面试我唯一满意的地方),一面人事,人事不接受面试时间调整,只能早上9点,但是人事确认完所有面试人都到齐以后,等待的人就被“请到“走廊等候,没错,分公司的走廊里,没有窗户,两边办公室来来回回的进出人被当猴看没人管,而且在走廊里站着等了近两个小时,当天一共就3个人面试。 人事面试就是流程化的东西,自己上网查1小时资料,和人事说的基本一致(划重点--工资比招聘广告上低40%),聊得比较好,直接当天进行二面和三面(因为之前电话沟通说过在职,所以可能人事也是想节约面试者的时间);二面直属主管,人事面完等了40分钟(我中间接了两个电话处理业务,呵呵)很无奈的又说了一遍自我介绍,主管低头看简历,估计她也没听到什么,然后主管介绍了一下职位后(划重点--职位比招聘广告小了一个层级,又美其名曰考核期),让说一下对海尔的了解,只因为中间穿插着说了一下海尔很有争议的小微和既往的业务模式,就被打断了,然后给了一个很粗暴的回复,她不了解外面人的说法,至此面试基本结束。 三面,分公司经理,主管面试完等了10分钟人事,人事说让等一会分公司经理,又等了20分钟分公司经理,结果被告知分公司经理没空,就被“请”了出去。之后就再没有后续了。也没有进度反馈。总结---纸糊的流程,缺少规划,流程进度上说行就行说不行就不行,都是摆设。划重点---招聘广告都是忽悠人的,忽悠人的! ...查看更多
包含1个问题,1个回答
Q:你对海尔的了解?
2 年前 发布

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