面经详情

大家避雷！！！HR主动联系，在招聘平台上发信息就一直问，问的很详细，也很私人，问的有点让人不耐烦。但是我还是耐心的回答了她，之后又说电话聊，聊了将近一个小时，有点咄咄逼人的感觉……她说这就算一面了，之后就约我线下二面二面的时候HR也不专心，一直看手机，感觉有点不尊重人，而且全程没有告诉我具体薪资！！！一直问我期待薪资是什么…问完之后就说还需要老板三面，而且时间还需要再找！！！三面，老板很有架子，一直咄咄逼人，有点瞧不起人，还打断人说话，最后聊完还让我做个10页的PPT给他？！还说做完这个PPT才能给最终的面试结果…（这个PPT作业，HR之前从来没跟我说过，而且到了三面，他们老板才告诉我底薪才3.5k，最多4k，感觉被HR忽悠了！！！）本身这个职位就有点像打杂的一样，干的活多且累，钱少事多，整体氛围也不是很好！！！老板很有官架子！！！不适合应届毕业生的第一份工作！！！大避雷！！！...查看更多

面试的岗位是AI项目助理，当时是面试的一个主管在boss上联系了我，简单沟通了一下就约了面试，面试一共是三个领导一起面试的首先是让简单自我介绍一下，这个没说完面试官就直接发问了，然后主要还是针对上一份工作以及简历上写到的点进行提问，比如之前在公司负责的项目类型有哪些，如何进行数据清洗，项目交付之后出现问题怎么处理之类的，对电脑的了解程度等等，可能是前一晚被蚊子叮了眼皮没睡好，一大早跑过去面试回答问题的时候思路不大清晰，表达的不够好，面试了大概半个小时就让人事通知回去等消息了，估计是没戏，不过面试官和人事小姐姐都好温柔很友好...查看更多

公司不缺人，面试官冲业绩，全程提问与简历不相关的内容，然后说觉得没有能力胜任工作，如果你从我的简历里看不到任何值得提问的点，又为什么找我来面试呢？最后我主动说自己个人工作经历和项目管理相关，面试官问上一个项目的人员分工是什么，最后说看不到此项工作对甲方的价值输出点，真的很费解，从人员分工能推理到价值输出？甲方如果得不到价值输出会通过方案吗？第一次面试遇到这种情况，完全不是抱着录用你的目的来的，说实话冲业绩能理解，打工人何必为难打工人，我们俩和谐交流，你最后说没达到要求也行，为什么要以这种PUA的方式，全程就是挑履历薄弱点进行攻击，高高在上得去否定个人工作价值输出？求职市场风气就是被这些人坏掉的。...查看更多

去到公司有6-7个人在做笔试题。我做的是有8页的图形推理题，像是考公题目。。。等到我做完笔试时还陆陆续续有新的应聘者过来面试，总体感觉是被忽悠刷KPI了。面试环节问了很多，会问到之前工作过的公司规模及团队分工情况，也有问到项目经历情况等，每个问题都会刨根问底。最后就让人回去等通知了。有奖金(年底才能拿到手，要看平时积累和表现)，但没有所谓的固定14薪，别被BOSS上忽悠了。。。...查看更多

一面 用人部门的部门经理，线上腾讯会议面试，主要问了我一些上一份工作的项目经理，然后介绍到自己公司，但是全程都有一些像PUA的理念输出，说要维护好客户关系，比较注重跟业主甲方的关系（主要是政府单位吧）开局第一个问题就是问我上一份工作和客户吃了多少次饭，最后说了一些，例如如果要在信息化建设上学习就要沉淀之类的，有点像洗脑的话第二次面试也是线上，面试官是总经理，问了一些关于项目管理的理解和自身的一些认知，问我自己有什么优势或者突出的点，问了项目管理的难点，然后问了我对客户关系的理解，最后就介绍了自己公司，聊得还可以给第一次面试体验好一点，聊得30分钟两轮面试结果都是隔天通知，最后是顺利通过了复试，邀请我去公司现场看一下，顺便聊一聊薪资待遇，但后面是通过电话了解到了薪酬和待遇，没有去到现场，但是现场我通过App公司主页看过，公司规模不算很大，几十个人，公司的股东竟然还是人事经理，也有一点年纪，虽然说有长沙分部，但目前还没有实施的能力，公司因为疫情裁员撑到了去年解封，今年就开始好转，运作起来了，去年没有年终奖，不包吃住，双休，试用期三个月打八折，没有任何的补贴，薪酬主要是七三分，七固薪三绩效，后面考虑到职业发展没有接受offer了...查看更多

分享一些面试遇到的问题，希望对大家有帮助：HR面（1h）（会仔细扣简历的学历/工作经历/项目经历）（会咄咄逼人，一直追问一些细节）1、通勤时间？2、自我介绍？3、过完工作的公司的规模、组织架构、部门人数、离职原因、工作难点？（会一直追问让你评价上家公司的好与不好的地方）4、做项目管理的过程中，要关注的是哪个部分？5、以往公司的产品是行项目还是一些迭代的项目？6、你们项目上的工程师忙不忙，你的工作岗位需要一直催他们吗，催到一个什么程度？7、离职后的这段时间，在做些什么，还没找到工作的原因。有面试没接到offer是哪些因素呢？8、下一份工作主要关注什么方面的呢？有没有优先级排序？项目负责人（两位）（会主要关注项目经历&写在简历上的个人优势，根据回答的问题中的部分问下一个问题）1、自我介绍2、介绍工作过的公司所属部门的组织架构情况3、你们的项目分配是谁来负责的？4、项目开发过程中的所有归档材料是谁来保存的？5、你们的项目是客制的吗？根据客户需求定制的。6、工作中项目上的资源冲突，你们是怎么处理的？7、之前的工作的对内还是对外比较多？8、之前的项目开发周期大概是多长？9、项目一般有哪些阶段？简述一些里程碑节点？...查看更多

PMO金融方向（恒生） 港资外资经验；PMO经验，粤语英语；金融知识；数字意识 逻辑思维；办公工具；管理能力等了解基本情况视频，技术面1、英文自我介绍  2、对岗位的了解  4、假设问题：PM不回复邮件怎么办5、假设问题：账目很乱怎么办6、住哪里 7、还有什么问题？8、excel怎么样9、哪里人10、对于工作都是一些太细节的问题，会不会跟你自身规划不匹配1、自我介绍 2、如何识别项目进度3、为什么离职4、你理解的 PMO 是做什么的5、空窗期6、如何面对挑战 7、excel 怎么样（要求比较高）8、如何面对大量数据...查看更多