面经详情

面试:产品经理。总体面试感觉不错,难度适中,结果没机会。
  • 一对一面试,问了一些有关产品思维的问题,比如作为一名活动策划者,如开具体举办迎新晚会,
  • 因为并没有准备到相关问题,
  • 所以花了两分钟整理思路开始作答,但可能并没有很多的考虑实际,下意思站在用户体验(观众)角度来策划活动与筹备节目,与B端产品需求可能不太相符,
  • 所以面试官打断讲解,说应该更实际一些,考虑学校领导的想法,就像B端产品需要考虑企业负责人的需求一样,和C端还是不太相同。

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用户177699
产品经理
确定通过感觉靠谱
首先,当我走进面试房间时,我紧张又兴奋。我用自我介绍开始了面试,提到了我在项目管理方面的背景和经验。我详细谈论了我曾经管理的一个项目,它的规模、目标以及我在其中的角色。我还强调了我在协调团队、制定计划以及确保项目按时完成方面的能力。他们问了很多关于项目管理方法的问题,我提到了我之前用过的敏捷和Scrum方法。我解释了如何在项目中灵活应用这些方法,并讨论了如何根据项目需求做出合适的选择。一些问题涉及到领导力和团队协作。我分享了在团队中激励成员、处理冲突以及保持有效沟通的经验。我举了一个例子,描述了我如何带领团队克服了一个意外的挑战,最终达成了项目目标。在谈到项目失败的问题时,我坦率地提到了一个我曾经遇到的失败案例。我解释了导致失败的原因,以及我从中吸取的教训。这似乎给了他们一个深入了解我如何处理困难情况的机会。在面试结束时,他们问我是否有什么问题要问。我问了一些关于他们公司项目管理流程、团队结构和未来项目的问题。这不仅显示了我对公司的兴趣,也让我更好地了解了他们的文化和期望。整个面试过程非常有趣,虽然有些紧张,但我觉得我能够很好地展示出我的项目管理技能和经验。不管结果如何,这次面试对我来说都是一次很有价值的经历,我已经从中学到了很多。...查看更多
2023-08-17 发布
看准98636
产品经理
确定通过感觉靠谱
公司介绍:1、主要是做医疗相关的产品,如:门诊、病例、科室人员管理、医生考勤等医院基础数据信息化产品;1.1并与相关辅助硬件设备进行软件管理;2、并不涉及医院内部如HIS系统、相关仪器检测系统的开发,软件、硬件主要为医院做人效提优用;3、主要客户(医院)在齐齐哈尔、牡丹江及东北等地。面试过程:1、两轮面试,先是产品负责人进行面试(女性),而后是技术负责人进行面试(男性);2、一轮面试中,主要考察过往所做的具有代表性的产品,是如何找到商业化模式、需求来源、如何进行需求迭代、如何接收用户反馈等,产品上线后的一系列迭代和管理方案的规划与实际行动;3、第二轮,技术负责人主要问题的是,客户的需求临近上线发现无法完成、发现所做的和客户想要的其实南辕北辙、研发过程中研发人员(设计师)理解错了产品需求等等,在交付过程中和研发过程中出现信息不一致的情况下怎么处理等问题,以及对产品有较高的准确性和稳定性的要求,容错性很低。总结:1、公司没有前台,主要是研发人员为主,大概20~30个人;2、业务方案比较成熟,早几年前就已经落地并跑起来了;3、产品方案主要还是以“客户成功”为主,并进行可复制化的落地,细节暂且不知...4、公司业务很考验产品经理方案的严谨性、思考全面性、以及对于细节的把控,并且对于业务的规划、项目进度的管理都会有比较高的要求,应该会相当锻炼能力;5、面试最后,说是半个月内给我答复,希望可以加入!...查看更多
2023-08-08 发布

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