面经详情

一天三轮，都是一对一面试。一面：部门直属mentor，氛围挺轻松的，主要是围绕简历发问，介绍这个岗位的主要工作内容和目前的一些难点。二面：HRBP简单沟通。主要是问离职理由和你的个人优势，表示需要候选人有一定的内容创新力。三面：部门head，围绕你个人的经历问，偏压力面，感觉倾向更有工作经验的候选人。...查看更多

在LG上投简历后被HR约面，面试通知及面试结果都是通过系统发送的邮件告知。BP岗位不是公司本身岗，是合伙人另外设立的AI公司BP岗，是2022年创建的公司，需要全盘经验，目前30-50人的团队。一面是HR面，二面是合伙公司负责人面。公司在一个园区，离地铁站步行5分钟，还有老人带小朋友散步。HR很有礼貌，面试过程中一直在不停地记录，没有压力测试，没有英文测试，主要聊了之前的工作经历。聊了一个小时左右，最后虽然没有通过但是还是有收获，复盘之后可能是我聊到的发展期望和公司目前的状况不太合适，可能是这一点被NG了。...查看更多

面试总体感觉有一些不专业，原因如下：1、HR在不清楚岗位定位以及薪酬预算的情况下约人面试，最后终面负责人说的和招聘简章以及其他人员面试陈述严重不符；事后没有任何人说一句不好意思，你们犯错了我只能认了？2、面试流程有一些混乱，没有正式的面试邀请函，甚至语言测试还能重复，最主要的是用散装英语人员测试我。。。3、我的薪资要求和工作内容已经写得很清楚，通篇面试下来虽然说的是不匹配，但是薪酬问题差距太大，一度说比他们公司的业务总监工资要高，其实也侧面反映了公司的实力不行，人员薪资低下，所以招聘过来的人员水平就没有办法保证，也能看出来他们的负责人思维模式比较僵化。4、如果公司打算在海外开拓业务，正常情况下不应该整体上都是低薪酬的员工，尤其是对B端的业务，我问了某个国家的业务员工资水平是多少，人力负责人说很便宜，只有三四千人民币，尽管这些国家人力成本低，但是合格的人才，薪资水平也是轻松过1000美元啊，给我的感觉，对海外知之甚少。。。后期绝对有可能用国内996画大饼那一套尝试管理海外，结果严重水土不服不说，还有可能罚的很严重。。。总体上，我不太推荐考虑这里的海外职位。...查看更多

Ur的bp面试一共三轮，hr-bp经理-hrd一开始要求要现场，因为还在职所以申请线上，如果有到终面在现场。前面两轮面试周期还挺快给反馈的，尤其第二轮聊了挺多专业问题，面试时长半个小时。到了终面等了二十来分钟，hrd主要是围绕择业规划和选择问，就问了四来个问题，十分钟多一点结束…然后说有题目要现场考察（两份题:前台制度条例、营销部门文化活动方案），我还挺纳闷我是应聘培训还是文秘？心想是否搞错了~问了hr说没有…最后做完题30分钟就结束面试…大老远跑过来做这两道无关紧要的题…最后面试至今一直没有给反馈，boss在线未读，很迷…还有ur整场面试下来不会给你提问的环节，直接结束！！！卞hr在电话邀约时也有一丝不耐烦就这个时间点你爱来不来的感觉，当时本来就想跟他们领导反馈！！这点体验感也不好！同为hr圈，就这样？...查看更多