面经详情

最开始的群面我们做了一个营销案例，大家都还比较竞争性强。会有人主动抢角色，主动发文档，做记录，提出框架或者补充。我在里面主要是对思路和方向去做纠正和补充。二面基本上是业务面，主要就是针对简历细节去提问。这一轮感觉没什么技巧，主要就是真诚。三面是HR面，这个我觉得他想听到你对业务的了解程度和对字节生态的认识。群面的时候会对岗位有一个详细的介绍，也可以去录音或者做好记录，在HR面的时候把那些内容跟他再次去做阐释，加入自己的理解。最后一轮是一个多对多面试，但这个应该只是针对我面的这个岗位会有一个这样形式的终面。其他岗位可能不一定。主要还是要呈现你对业务的理解，要真正能站在客户的角度去思考问题。...查看更多

面试的“雁·翔”那个管培生项目，不加面试之前的测评，一共是两轮，一面无领导小组讨论，二面一对多。准备的都没用上，但据说跟去年一样的题。一面：四个面试者讨论视频给出的“飞轮效应”的概念，以打造智慧物流平台为目的，给出方案，要求写出飞轮的主要要素和节点啥的，还要给一个效果图，八分钟讨论，一分钟还是半分钟汇报。很懵，我们四个人都不是物流专业的，八分钟开始被题目干沉默了三十秒，有一个人最后直接摆烂了，全程没说话。二面：压力面吧算是。视频题目，一分钟的即兴演讲，最后可以加半分钟才艺展示。我的题目是一个物理结构的科普视频，完全不知道该怎么说。。。后面面试官们问了一些关于你自身情况的问题。...查看更多

目前才参加了一面，一面分为两个环节，分别是一分钟演讲，30多人抢10分钟的发言机会；然后是无领导小组讨论。一面过后，过去一天半，群里一点消息也没有，HR也不回答任何疑问，面试时感觉态度也很强悍，不论结果如何，不会考虑进德邦，毕竟它的薪资待遇企业文化都不怎么样。...查看更多

基恩士办公地点比较高大上，在环球金融中心。进入公司后，先是填了个表，都是比较基础的问题。一面人事面试，中文，问了些比较常规的问题。二面是部门领导，也没问很难得问题，因为我是应届生，也没什么经验，主要着重于性格和职业规划这方面问的。之后做了个性格测试。接下去进入终面，总经理，日本人，日语面试。自我感觉还不错，但是最终说是性格不匹配，面试没有通过。...查看更多