面经详情

记录一下面试中提出的问题面试过程问的问题很多，流程也很多，大概3面，面了一下午也通过了，最后和hr谈薪，只说了薪资多少后，我也给了我的预期，hr说去申请，后面各种借口，说领导出差了，要等领导回来才能确定，拖了两个星期后，我问hr，他说他离职了，没有人对接，我又去了一趟公司，说这个hr挑战了公司，辞退了，然后没有交接，留了联系方式后，让我回来等，等了两天，我打电话也不接了，然后就把我删了，整个事情不了了之，真不明白这样一家公司，为什么能把事情做成这样，不合适难道不是直接跟你说就好了，还要一直拖着，让你等，折磨人呢。另外连一个hr都能突然就离职的，内部也不知道多混乱，建议大家慎重选择...查看更多

某天接的一个电话，大致了解我的简历以及工作情况。我觉得这算第一轮面试吧。因为整个通话时长将近一小时，HR蛮敬业的，可以在电话那边跟我沟通，产品状态，商务管理，培训，以及订单评估，各方面的问题。所以，虽然地方远，但我还是去面试了。第二轮：面谈HR总监，产线日均产量多少，交期追促，产品跟进。emm,这家的HR 一直问产线的事情。难道做一个商务，我还得天天跟产线？产线不是有PM以及PMC 咩？我的职权还可以越过生产主管？惊呆宝宝了。第三轮：面谈部门负责人，也就是营销总监。总监倒是比较简单，一些商务注意事项。整体来说，感觉还可以，就是最后谈薪资这块，没谈下来~~ 嘿嘿...查看更多

本人之前一直做的是HR SaaS方向的客户成功，锐捷HR找到我给我推了身份管理事业部下面的客户成功经理岗位，网上查了一下，发现锐捷网络主要做交换机、网络安全相关的内容，身份管理是其中的一块业务。坦白讲，个人对身份管理、网络安全这方便完全不懂，行业赛道不一样，最初对这个岗位没抱多大希望。一面，HR电话聊，主要聊了一些简历背景、薪酬期望相关的内容；二面是部门主管视频面，主要个人工作经理介绍，客户成功怎么做的，然后分享一个之前做的客户案例（PPT演示）；最后一轮事业部负责人面，现场沟通，也要分享之前公司的客户成功相关的方法论（PPT形式），聊了一个多小时。整个面试过程，面试官基本上没有问我身份管理业务相关的内容，主要围绕在对客户成功的理解，之前怎么做的等，之前一直以为是公司在套路我，免费咨询客户成功的经验。面完之后回去路上HR就打电话给我，沟通入职相关信息，当天就发了Offer 。...查看更多

工作日在招聘网站投递简历，当天下午HR联系面试人电话邀约第二天视频面试。Ps:第二天如约准时登录腾讯会议，面试官有二均没有漏脸（运营商室经理和不出声的观众1）；面试官问题：介绍自己，为何跳槽，面试人现居住地及何时上岗；面试人问面试官项目信息：岗位信息，加班及岗位考核；视频面试最后，面试官表示满意，第二天HR电话邀约面试人到现场面试。现场面试面试官有二，1为运营商项目同事及其同级同事.面试官：介绍自己，你怎么看该项目，面试人离职缘由，你是怎么看运营商XX信息化项目的最后，没面试人问题环节，由于面试官项目同事年资尚浅（另一同事面试期间电话不断）总结：因现场面试运营商项目同事对项目看法不一致，导致面试失败，没法深入研讨；另外，本轮面试有3位候选（包括面试人），面试官室经理两度打电话给面试人透露信息做好准备；无奈面试人当天状态不佳（肚痛），浪费面试官室经理感情。...查看更多

海外商业化一面视频面，小组负责人，聊得挺愉快的；二面现场面试，部门负责人，围绕之前的工作经历询问了很多问题，因为我之前做国内，所以也对该海外岗位会涉及到的区别做了一些提问，负责人很耐心解答。但因为是海外岗位，有个10分钟的英语面试，一面告知我该岗位不涉及英文口语交流就没做准备 回答得很差，推测是这个原因没过。一面前有个hr简单问询，一面二面都聊了近一个小时，面试过程挺平等的，能感觉到被用心对待。但二面后没消息，我也没追问hr，现在想来应该主动去询问结果的。...查看更多

一面，要突出自己的个人特点及能力的概述，要有记忆点，简历上的履历会问道，一定要熟悉自己的简历，并且浓缩自己履历的精彩之处。当天就给了二面。二面，是综合面试，强调抗压能力以及学习力，要体现你对公司及岗位有一定的了解，聊了大概一个小时，体现自己的价值以及建设性意见。可落地实行的...查看更多