面经详情

公司主要是负责 OT 相关的业务，设备管理、SCADA、MES相关系统。两位同事面试，一位主讲、另一位主要是记录摘要。简单的自我介绍，然后开始讲简历中的项目经历，面试官选了一个感兴趣的一直细挖。需求来源；参与的角色；如何在项目中体现自己的价值；和同行竞品对比后有什么特别的优势；简单的一些 SQL使用相关的问题。也是两位面试官，应该是产品和人事leader。针对项目里面的技术细节、个人在项目中创造的价值进行了深度的沟通。整个过程特别愉快，少有的产品经历之间的理念交流。二轮的沟通几乎没有什么压力，从如何推进产品架构设计、到产品规划的过程和想法都聊的比较透彻，感觉聊的成分很大。产研VP、CEO面，简单自我介绍、能从个人方面为公司提供什么价值。更多讲了些个人行业相关的理念。三轮整体下来感觉都很畅快，虽然最后没有去，但是给我留下了很好的面试经历。...查看更多

面试的是山东的学术经理但我是做植物背景的，面试之前就感觉自己专业不太对口。一轮面试就是介绍自己的背景，对岗位的理解等等。一轮后HR通知近了二轮，二轮需要做PPT展示自己的学术内容，内容也不唯一，应该是我投递岗位的经理面试的，但是面试结束的时候那个经理竟然给安排个任务，让整理一个关于“体外诊断的方法学”文档，自己确实也不太懂，就整理了一些相关方法，优缺点等等，过了几天然后就被HR通知未通过，说是专业不符，各位自己斟酌吧...查看更多

视频面试，说是11点开始，人事说面试官临时被领导叫走，要稍等下，过了会告诉我推迟半个小时，也就是11.30开始，然后11.40才进入会议，一共鸽了我40分钟，这还不算，开始面试，我讲了能有10分钟？不记得了，中途还告诉他可以提问，大哥不搭理我，然后讲完项目，大哥问我有啥想问他的嘛，我想着先问下他在公司中的角色再相应提问，大哥说没必要知道？？就没了，还告诉我，我讲的项目他不关心，让我以后面试多让面试官提问不要自己在那讲，我真是要爆粗口了。就结束了，结束时间11.52。11点的面试11点40开始，11点52结束，我严重怀疑是他被领导骂了找我发泄来了，要不就是着急吃饭去。可怜了我精心准备的面试，还请了年假在家做的PPT面试准备。...查看更多

部门主管人很好，同事办公氛围还不错的样子。但是，感觉整个工作流程不是很让我喜欢。一方面他们是做通用软件的，客户沟通的方式是通过售前人员转述。这其中关节多了，就容易造成误解。他们之前那个产品就是因为远程办公且理解有误导致最终不干的。可能有内部甩锅的现象。另一方面他们提倡依赖性不要太高，基本完全自己做项目，没有比较靠谱的审核机制，比较依靠个人智慧。...查看更多

面试的是产品岗，通过校招在学校做完笔试测评1.笔试笔试是两题行测类的问题+一道计算题+一道英语邮件回复2. 一面一面是HR和领导面，整个面试过程也比较友好。由于我不是学服装设计的，可能需要这方面的背景，HR有问愿不愿意走管理路线。整体来说公司的晋升通道是比较清晰的，一面感觉也比较好。3. 二面二面是产品经理面，整个面试过程也比较融洽，问的问题也比较常规。主要考察表达和组织能力以及对岗位的理解。后续咨询过产品经理，表示通过了面试，但是人事一直没有联系，就不了了之了。当然接到了更好的offer就没有继续跟进联系啦。...查看更多

面试流程：由线下面试变为线上共享屏幕面试；全程匆忙，预留不足30分钟；面试感受：1、因为各个领导出差事忙，面试方式更改数次，改为线上面试，也因基于上线而仓促急忙；2、面试官自称为产品总负责人，比较严苛强势，易打断和诉说自己的高标准要求；面试建议：1、外包公司。接广汽等各类外包项目。团队不大，分散多个城市，需要出差，比较不稳定。2、要求苛刻。需要出差客户现场进行需求对接，而后进行需求方案PPT输出，再次与客户进行宣讲，推进合约，直至签订合同，此为售前工作。合同谈判后，进行产品落地规划的同时，需一并兼顾项目经理角色，直至产品结尾。简而言之，一份工作，兼任4个角色，必须加班，全称奔波，待遇不能要求太高；3、女领导。标准高，条框多，唯服从。慎重选择！...查看更多

  面试有两轮，第一轮是HR，技术总监、部门领导、产品总监；主要针对简历上的内容进行提问，没有问很刁钻八股文问题；谈自己的职业生涯规划、产品中遇到的问题、上家公司离职原因等基本是个面试都会问的问题；会针对项目部分细节进行提问；  二面就是老总面；我面得比较差，老总会先让自我介绍，然后针对简历上的项目进行提问，再说自己对产品经理岗位及产品的理解；整体上来说没有很难，要明白自己为什么成为产品人，自己的优势在哪，自己面对工作要怎么做，是家工作环境和氛围都很好的公司，希望看到面经的你能顺利拿到offer...查看更多