面经详情

面试:产品经理。感觉就还好吧,问题比较简单,基本没戏。
  • 一面如何推销自己的产品:推销产品,
  • 首先要弄清产品,搞清楚我们的这个产品是怎么样的,市面上其他的产品又是怎么样的,我们跟他们比,有哪些优势,又有哪些不足;
  • 然后再结合对客户大需求的了解,以及对每个细分客户自身需求的判断,突出他需求里我们的优势点,尽量回避或者淡化他需求中我们的不足点,以此来吸引住客户。而在了解各种产品,以及结合需求对产品的优劣势的对比方面,我的技术背景是具有优势的,
  • 不管是自身对产品的理解,还是在与客户沟通过程中的信服力,都会比非技术背景的人表现的更好。有何优势来匹配岗位?对产品工程师的理解?平时会有对产品的改进想法吗?二面对产品岗的了解?非科班出身为什么想做产品?在做的项目?面试官问的面试题:一面如何推销自己的产品?有何优势来匹配岗位?对产品工程师的理解?平时会有对产品的改进想法吗?二面对产品岗的了解?非科班出身为什么想做产品?在做的项目?

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匿名用户
产品经理
确定通过确定通过
【第一次】:参加TP-LINK面试是10月份的秋招,在此之前,我已经跟两个师兄了解过了相关的情况,被告知,公司喜欢兴趣爱好很多的人,并且面试的时候不会考什么工作相关的内容,主要就是看思维能力和人际能力。一面,好像是某个部门的产品部老大,就是聊了一下”为什么要想来应聘TP-LINK的产品经理“,我讲了,师兄对这个岗位的介绍,说自己喜欢做产品,blabla一堆,聊了半个小时吧。然后面试官会指着简历上的一些内容问具体情况,因此简历上的内容,一定要非常熟悉,并且提前准备好。 二面,公司VP,是一次群面。面试时,给了一个题目”加入公司现在要开发新的业务,你觉得应该开发什么业务,具体怎么开发“。三个人一组,我和我的两个同班同学一组。我们在讨论中,我据理力争,”一定要这样怎样.....",表现的很强势。我们讨论完之后,VP提问,我们回答问题,我一个同学作为组长进行表述,我当时很不赞同他的说法,面上漏出“不爽”,并且在他表述后,我说“我觉得,应该......"。其中另外一个同学什么都没说,就是在我第一个同学向VP解释项目计划时,在旁边拿了一瓶水递给VP,以及正在说话的同学。结果:递水的那个同学给了offer,我和另外一个同学被拒。建议:对于群面,结果不重要,也不要轻易去当组长,除非你确定你可以带领队伍达到意见一致。在群面中,有意见可以表达想法,然后大家一起讨论,最后一定要一个结果,不管好坏,而不是一直存在异议。过程中,不要太强势。第二次面试是4月份的春招。这次,我心态很放松,因为之前已经拿到了华为的offer。 一面,某个部门的产品部老大,也是问“为什么想做TP-LINK的产品经理”并且问一些简历上的内容,稍微提了一下“你觉得做产品的思路是什么”。 二面,也是某个事业部的VP,单独面试。聊了一下“做产品的思路”,“如何准备面试”,“为什么要做产品,为什么要加入TP-LINK”,“如果你的意见和其他同事不一致,你怎么办”。 只需要在面试之前稍作准备,表现出一种,我非常想加入TP-LINK,但是你不要我也无所谓的态度,很容易就拿到了offer。 建议:看几本《产品经理》相关的书,了解TP-LINK有什么产品,以及他们公司的企业文化。总的来说,这次面试,我很简单的拿到offer。 ...查看更多
包含1个问题,1个回答
Q:你为什么想加入TP-LINK。
2 年前 发布
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