面经详情

记录一下面试中提出的问题面试过程问的问题很多，流程也很多，大概3面，面了一下午也通过了，最后和hr谈薪，只说了薪资多少后，我也给了我的预期，hr说去申请，后面各种借口，说领导出差了，要等领导回来才能确定，拖了两个星期后，我问hr，他说他离职了，没有人对接，我又去了一趟公司，说这个hr挑战了公司，辞退了，然后没有交接，留了联系方式后，让我回来等，等了两天，我打电话也不接了，然后就把我删了，整个事情不了了之，真不明白这样一家公司，为什么能把事情做成这样，不合适难道不是直接跟你说就好了，还要一直拖着，让你等，折磨人呢。另外连一个hr都能突然就离职的，内部也不知道多混乱，建议大家慎重选择...查看更多

先是hr找到我，感觉有点兴趣就聊了几句，问了几个问题，比如英语成绩、岗位理解和职业规划。不明白为什么要在boss上问，问一句隔一阵子，效率超低。然后和高层聊，问的问题和hr一模一样，不好复制黏贴就又重新答了一遍。那时这家公司一起联系的还有其他两个账号，有点混乱，那时还觉得有点受宠若惊。后来说是专业不对口要做份作业，想想好像也有些道理就接受了。做之前，翻了翻看准上的评论，尤其看了之前某高管下场撕人的内容，我觉得很劝退。评论是很主观的事，有些不好的观点不一定是因为公司，也有可能是因为个人。大家都是有独立思考能力的人，会自己判断，急急下场显得很没有气量和风度。还对辞职的同事上班打瞌睡耿耿于怀，我认为打瞌睡的直接原因是身体状态不好，因素是多方面的，与人品没有直接关系。用来指责和否定一个人，显得很mean。感觉有些评论是水军，大家自己也能分辨。我认为这家公司领导层抓得太紧了，从外部言论控制就可见一斑。...查看更多

简单记录领导要求：总经理需要具备南方思维的人才，最好是南方人。如你的账号起步还停留在付费推广、找达人合作、蹭热点、拍同款等传统涨粉步骤，那你就不要投递了。经理不喜欢书本流程化的运营，上过全媒体课的也不要在经理面前班门弄斧，你那些固定思维领导看不上。建议在杭州新媒体公司工作过的同仁来。你需要用文案快速将网站所有宝爸宝妈吸引并成为公司大号和众多小号的粉丝，限1-3个月内必须10万+，做不到就别来了，你不适合。建议还是有孩子懂小孩的来，单身认得眼光，领导看不上。也别来了听施压言论总结，你只是略知皮毛或者按部就班的，别来，你不适合。公司需要的是新媒体精英，你没有达到大V、杭州自媒体领军人物别来，你不适合。...查看更多