面经详情

面的亚马逊运营岗位，共两轮，都是一对一面试一面人事面试，主要都是了解之前的工作经历和工作内容，都是一些正常流程二面主管面试，更多都是了解运营方面的内容，人还是挺随和的刚开始和人事面试的时候我都是很紧张的，因为我之前面试的那些公司的人都很严肃，那个技术主管也很拽，之前试过线上面试那 HR ，然后五分钟就就挂断了视频，我都没说完但是面试下来，感觉这家公司面试还对那个面试人挺挺重视的，就不会像其他公司一样，后续人事小姐姐和负责人都会给我解答很多内容，感觉还是挺好的...查看更多

总的感觉不太人性，这就是大国企不缺人来的底气吗（呵呵）海面一面，必须要线下，一堆985211海硕去当排场，大老远跑过去就是去当面筛一下简历，自我介绍，为什么选这个岗位，是否接受外派，基础问题。不合理的点：1. 深圳总部但是不在深圳设面试点，附近的人只能定高铁酒店，因为第二天可能还有二面2. 宣讲会上让大家半夜留意一面信息，说可能会到半夜一点通知3. 没通过的不给短信通知，意思就是如果面试官给了你积极信号让你晚上等消息，但是最终还是可能一直不告诉你有没有通过，让你等很久我知道发这些并不会改变这种企业很多人想进的事实，甚至是高学历背景好的同学都只能卑微投递等待结果，但是以小见大，提醒大家放平心态吧，有了好结果是恭喜，没有结果是这家不值得，有点心寒。...查看更多

因为疫情，先是hr电话面试，后面是部门经理电话面试，最后是总监面试，一共3人，其中我跟另一个同事面试通过了整体来看，hr只是简单了解情况，部门经理会比较刁钻一点，给到一些压力，估计是想要看看抗压能力怎么样，并且会问加班是否ok，最后的总监面试，更多的是看看你的逻辑表达能力，虽然大概率是走过场，但是也有一票否决权（后来才知道）总结：有一定难度，但正常发挥问题不大，工资中下水平，经常需要加班，周末需要的时候随叫随到。无事的话正常休息...查看更多

其实面试过程属于比较轻松的，领导也展示了公司的优势以及挑战，整体面下来感觉不错，第二天也收到了面试通过的结果；但是！但是！我最后给公司的评分打五折！！！！因为我这边确认通过跟HR聊入职时间的时候，HR希望我能尽快入职，我这边也确实根据实际情况告知了要1个月，HR说怕答应我最后我又不去了，为了显示我的诚意，我立刻向原公司提了离职，期间HR还一直催我要薪资证明才能给我发正式offer，我也给了薪资证明之后，HR迟迟不发offer，在我催促确认时，一直以要老板审核老板出差了等原有推脱，最后离我离职1周左右，我再去催促，HR说内部调整了，不招了，我从来没遇到过这么离谱的HR，我是反复确认了公司是否可以等我入职，HR一直说OK的，最后给我来了这么一出，虽然是双向选择，但是一直吊了我20多天，是否过分了？？？？？...查看更多

我面试的职位是商家运营，整个面试过程还算顺利，问题不算太难。面试官先给我介绍了公司的运营团队和他们在市场上的表现，让我对公司有了一定的了解。然后，他问我对商家运营的理解和经验。我跟面试官分享了我之前与商家合作的经历，包括建立业务关系、处理项目和日常事务。我强调了我对市场趋势和消费者需求的敏感度，以及如何利用这些信息来改善商家合作。面试官对我的回答感到满意，并问了一些关于与不同类型商家沟通合作的问题。接下来，我们谈到了数据分析和报告。面试官说他们公司很注重数据分析，想了解我的经验和能力。我分享了在以前的工作中如何利用数据分析工具和软件来追踪商家合作的表现，并制作报告以做出决策和优化。我还提到了一些关键指标和数据分析方法，以证明我理解并能运用数据驱动的决策。最后，面试官问我对于处理商家关系中的挑战和冲突有何看法。我解释了我在处理商家合作中遇到的困难，并举例说明了如何通过沟通和谈判技巧解决问题并保持良好合作。我强调了耐心、灵活性和解决问题的能力在处理商家关系中的重要性。...查看更多

一面 一对三面试。分别是直属领导，部门负责人，人事，问些比较常规问题，但是面试体验极差，感觉他们都不尊重人的，有点不耐烦的感觉，人事还行。如果简历觉得不匹配就不要约面，来现场面试有表现出来不耐烦的样子一面完马上二面，项目负责人和人事总，项目负责人也是很不耐烦的样子，问题也没问，就人事总简单问了一下问题。...查看更多

走的内推途径第一次面试是在地铁上的电话面试，问的问题有：自我介绍一下我的简历，然后之后的问题记不太清了，就是在问我的一些简历相关的问题，包括我的一些校内实践，然后还有个人运营账号的经历，然后之后呢，还问到了一点我的职业规划，为什么来选择这个岗位以及对Shein的了解二面：二面的整体感觉比较严格，主要是就我的话深挖1）自我介绍2）你的自我介绍中对你在校园内的项目实践介绍的比较多，那在你看来，为了完成一个项目，有哪些重要的维度3）（就我回答的维度提问）那就你刚才所说的第三个维度，为了在实施项目的过程中，你们团队中出现了矛盾，你认为这个时候应该怎么解决4）以你刚才所说的第二个维度为例，如果给到你一个案例，产品销售过程中出现了问题，这时候你怎么去运用你刚才的项目思维去解决？Ps：这个问题我没有回答好，我说的是要明确销售过程中出现的问题是在哪个环节，然后明确了环节之后再去解决问题5）我再给你明确一下，如果这个时候出现的问题是，比如你要投放的市场是中东市场，但这个时候你投放的产品却是应该在美国市场投放的，美国消费者更感兴趣的产品，你应该怎么做我回答的是应该和我的上游联系，重新换一批货过来6）如果给你一个产品，让你比如说去面向校园销售，那么为了让这个产品卖得更好，你应该怎么做7）你为什么来应聘这个岗位8）你的职业规划是什么总结：是不是这种明确要你去干事的职位都会问得比较细，比较专业，二面中的Q4、Q5、Q6都是问的比较专业的问题，在工作中会遇到的，我因为没有这方面的经验，就答不上来对于本人情况，本人本硕211，专业小语种，之前0实习经验...查看更多