面经详情

面试:产品经理。很棒的一次面试体验,难度是有的,基本能通过。
  • 第一轮面试是初步的电话面试,主要是了解我的背景和经验,以及我对该公司产品的了解程度。
  • HR非常友善,问了很多与我的职业经历和技能相关的问题。
  • 我感到自信和舒适,并且我也尽可能地表现出自己对他们的产品感兴趣。
  • 第二轮面试是面对面的面试,主要是了解我的产品思维和解决问题的能力。
  • 面试官提供了一个真实的场景,让我解决一个存在于他们产品中的问题。
  • 我提出了几个解决方案,并且详细说明了每种方案的优缺点,以及我选择某个方案的原因。
  • 面试官对我的表现非常满意,并且表达了想进一步考虑我的意愿。
  • 第三轮面试是视频的面试,这也是
  • 最后一轮,
  • 因为之前面试的时候,老板不在,后续为了避免我再跑一趟,就约了个视频面试。我与面试官进行了一次约45分钟的面试。面试官是公司的创始人,他向我介绍了他们公司的发展历程和愿景,并且询问了我对该公司愿景和产品的看法。我认真倾听,
  • 然后提出了自己的观点。随后,他们向我提供了一个产品需求,让我在20分钟内提出一个产品方案并进行演讲。我花了10分钟时间思考,
  • 然后快速地梳理出方案,准备了一份演讲稿,并进行了演讲。我的表现受到了面试官的高度评价。

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产品经理
确定通过感觉靠谱
公司介绍:1、主要是做医疗相关的产品,如:门诊、病例、科室人员管理、医生考勤等医院基础数据信息化产品;1.1并与相关辅助硬件设备进行软件管理;2、并不涉及医院内部如HIS系统、相关仪器检测系统的开发,软件、硬件主要为医院做人效提优用;3、主要客户(医院)在齐齐哈尔、牡丹江及东北等地。面试过程:1、两轮面试,先是产品负责人进行面试(女性),而后是技术负责人进行面试(男性);2、一轮面试中,主要考察过往所做的具有代表性的产品,是如何找到商业化模式、需求来源、如何进行需求迭代、如何接收用户反馈等,产品上线后的一系列迭代和管理方案的规划与实际行动;3、第二轮,技术负责人主要问题的是,客户的需求临近上线发现无法完成、发现所做的和客户想要的其实南辕北辙、研发过程中研发人员(设计师)理解错了产品需求等等,在交付过程中和研发过程中出现信息不一致的情况下怎么处理等问题,以及对产品有较高的准确性和稳定性的要求,容错性很低。总结:1、公司没有前台,主要是研发人员为主,大概20~30个人;2、业务方案比较成熟,早几年前就已经落地并跑起来了;3、产品方案主要还是以“客户成功”为主,并进行可复制化的落地,细节暂且不知...4、公司业务很考验产品经理方案的严谨性、思考全面性、以及对于细节的把控,并且对于业务的规划、项目进度的管理都会有比较高的要求,应该会相当锻炼能力;5、面试最后,说是半个月内给我答复,希望可以加入!...查看更多
2023-08-08 发布

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