面经详情

一面：和manager面试，聊的很好，说对我也很满意，一定会让我见老板。也告知我老板会非常detailed。很健谈的领导，让我很放松。二面：确实见到了老板，也是真的很detailed的一位领导。因为有工作经验，但是面试的是比较低级的职位，他说最大的顾虑就是怕我不稳定。我也很努力表达了自己想要stable的意愿，他说他还想再面两个人，让我回去等消息，如果有消息hr会通知。目前已经过去一周半了，可能凉了吧。有点沮丧的，因为很看重这次的面试，我也真的想在此稳定下来，但是领导的顾虑也确实可以理解，希望未来可以等来好消息吧。...查看更多

PWC CSI的面试目前只有两轮，一面是manager， 二面刚收到邮件确认时间，猜测应该是par面。做完测试之后的一两周就会收到一面的消息，面试官是上海税务部的manager。面试一开始因为软件设置的原因耽误了挺久的，但之后的面试感觉没有让我觉得非常有压力，却还是有一定难得度的。面试官刚处理完设备问题就说：“我相信我们PWC的测试已经考核过你的英语了，所以今天我们就用中文来面试吧。”我自然是答应并且窃喜的。之后就过了一遍简历，没有非常细节，但重点问了我在EY的实习经历。问题还是较为“刁钻”的，由于我在EY是Marketing Intern，所以直接问了：“EY的主要业务并不是市场部，你为什么要选择这个部门呢？”我反应还算不迟钝，直接说：“我选择EY Marketing时，或者说我们在选择自己工作，尤其是实习经历的时候，不应该去看他最出色的是什么部门，而是对自己最有利的是什么部门”之后大概地说了我对“目的性社交”这一方面是有缺陷的，所以Marketing部门可以补足我的短处，同时我也提到了更偏向于外资企业相对自由的工作氛围。 简历完毕之后，面试官遂问了我中国的税是怎么样的，我说很难用确切的一个数字来回答，譬如个人所得税是阶梯式的，也是政府fiscal policy的一种，进出口的关税，增值税等等，结果manager回道说她的确不应该这样问，然后给我科普了许多其他的税种，也让我要持续关注国内的新闻。又回到我的基本信息上，manager问我并不是accounting专业的学生， 为什么要来申请tax。其实这一题应该是情理之中的但我偏偏没有想过。我回道说，首先tax比起accounting来说更贴切每一个个体，也就是说我们日常接触的新闻讯息都是与生活息息相关的，然后举了美国个税的一些例子来证明我觉得这份工作的重要性，其次，对于我个人而言，在学***学许多基础科目之后，我发现accounting中的tax这一部分是我最好掌握的，也是我最感兴趣的，我能以最有效的方式去记忆并运用我所学到的这些知识一类的回答，来表现我对tax的掌握速度是很快的。最后的一个问题其实我自己也不知道回答的合适与否。 面试官先说如果有机会能来PWC，你的日常工作是与manager和partner组成一个四人team，但在这个team里，如果manager给你的工作思路与partner给你的工作思路完全不同，而不同的工作思路会导致最终报告或者数据逻辑上的不同，你会听从谁的？ 我直接回答说我会听从更适合我的。 面试官继续问题道：“如果适合你的是manager而不是partner呢？” 我选了manager。 她接着问：“那如果适合你的方法是partner给的，你会直接去找manager谈话还是告诉partner让partner说服manager” 我说会直接去和manager谈，因为在有效的交流中，当我给了足够的信息，关于我的或者关于环境的，可能的结果并不只是manager被我说服，情愿地或者不情愿地，而我也可能会找到一个折中的，更加贴合我个性的方法，而转述永远是曲解和误会的开始。他最后问了一句说如果manager因此给你低的rate或者别的惩罚性决定，你该怎么办。 我说我既然选择到这个team里工作，我就是相信team里的每一个人都是有经验的，且追求团队效益的，如果我还没有进这个团队就做这样的假设，从一开始我就没有给这个team信心的话，只能说我从头就错了。我看到视频里她一直在点头，但我不知道这是表示“我在听”，还是“我赞同”。 虽然不是我最本心的回答，但我觉得consistent就好吧，应该...刚收到了final round的通知，不知道会遇到什么情况，现下只能求杨超越保佑了，也希望这篇帖子能帮到日后要参加CSI面试的someone！ ...查看更多

会议全程用的zoom，第一次使用的同学建议熟悉一下，以免遇到我这种连怎么进小组都不会的情况。会前30分钟会有helper拉每个人进行资料核验，主要是看身份证然后签到。签到结束后回主房间进行等待。我们是下午两点准时开场，然后由helper小姐姐简短介绍两位manager和面试流程，随后直接开始面试。第一部分是自我介绍环节，姓名+学历+专业+破冰问题。不同于往届的抽题，这次破冰问题是看图说话，可以结合自己的经历，或者爱好说一下对这张图有什么感想。总共一分钟左右，顺序主动选择。第二部分是小组辩论，我们一共13个人分为6+7两个小组，helper会分别将两个小组拉入zoom的小组房间，每个房间有一个helper一个manager，因此manager会记录你在讨论过程中的表现。进组之后，helper会共享有讨论问题的屏幕，同时开始计时。读题+讨论一共15分钟，在这15分钟里需要完成三件事：选出立论人，讨论立论观点，选出结辩人。建议先选人是因为在讨论过程中不需要每个人去记录，只需要立论人记录就可，这样节省很多讨论时间。第三部分是两组答辩，答辩是正方立论（2min）—反方立论（2min）—自由辩论（20min)—反方结辩（2min）—正方结辩（2min）的流程。本人也没打过辩论，所以也没法分享什么技巧，但是最重要的一点，一定要在自由辩论期间抢到麦，哪怕只对对方一点进行质询，只要逻辑清晰就可以提高面试官印象。第四部分是自我总结，本组的同学和面试官会回到原来小组进行20min的自由总结，主要找不足和改进方法，大家也可以互相鼓励称赞对方，面试官主要看你们是否能有良好的正反馈，而不是看你们的输赢。如果讨论结束还有时间可以就工作问题询问面试官，再次夸一下我们的manage，真的回答事无巨细，而且完全没有架子，我们组内交谈甚欢。第五部分是单面，我只面了7-8分钟左右，主要看manager个人把控，面试问题也是常见的简历问题什么的。...查看更多

首先是破冰+自我介绍。接着是群面，10min看英文材料，10min小组讨论挑选额外信息，5min阅读额外材料，25min小组讨论给出方案，10min presentation，5min par和经理提问，中文回答。最后是par面，一个par+一个经理，会根据简历深入问问题。还问了要根据刚刚群面表现给自己排名。...查看更多