面经详情

自我介绍。这部分我说了下个人的教育经历、实习经历与项目经历、学术产出。介绍一个实习经历中你所负责的事情与内容。挑了一个实习时间比较长，比较相关的实习经历问一下你主要负责的内容。在描述的过程中插问，怎么说服项目组采用你的新方案？你的方案好在哪里？聊一下你的职业规划。反问环节：问了岗位负责内容，面试结果反馈时间。总体感觉：因为我的项目经历比较长，所以大多数时候都是我自己在讲述，面试官偶尔插问，面试问题基本围绕简历内容开展。面试时间有限制（25min），所以其实面试官面得比较匆忙，到后面会关注时间掌控问题。面试官比较友善且又耐心，最后说了二面通知会在九月中旬发出，让我好好准备。...查看更多

简单记录下面试过程登记，填写个人信息表hr直接面，寒暄两句后开始提问，不用自我介绍总时长大概20分钟以下是面试感受总结：1.做外包项目的，但是hr对于这点支支吾吾的，换着法的说几遍我听不明白，例如做很多个项目，不并行，有定制吧啦吧啦，直接说外包项目不就完事；2.由于我刚开始听不明白上面那点，问了两次，最后才总结的外包，她开始不耐烦，后面一边说话一边看着自己的手扣指甲；3.面试过程中，一直在打断你说话，基本两句话以上就会直接打断，没什么礼貌；4.过程中和我聊我的专业工作，但是我感觉她明显听不懂，能理解，既然问了我愿意介绍，但是她的态度就是一股盛气凌人的架势（持续打断你说话并失去自我表情管理）不是你自己要问的吗？至少礼貌一点吧5.最后当我问对于这个岗位入职之后的工作内容，她只回了我一句：就刚才说的，会做很多项目。what？何必浪费别人精力线下面试（以上描述仅针对我当天的面试感受）...查看更多

这是一次体验不太好的面试！刚才看到其他三个面试，我觉得有共同感。1.先说环境，出了地铁得有一段距离，走或者骑车都费劲，到了之后，门口看门的大爷事特别多，大热天的没人，还不耐烦，进门都是困难，人事也不接，里面等着，这会体验就很差了，整体看环境是租的过去其他企业的一个办公区域，挺老旧，周围也没什么东西；2.说面试流程，上楼之后，特别热，没空调，让你在没空调的地方等，倒杯水还是热水，滚烫的；之后问你是谁，跟你要简历，这里我要说，三个面试官，你打印一下简历给他们不好吗，我带才带了一份不够看啊。这人事办事也是醉了；3.面试环节，三个面试官，一个老板，一个项目经理，一个技术专家，上来聊都不聊就要看原型，什么情况？然后沟通，沟通起来也乱七八糟，但是基本还是滤清了他们要问的问题，并一个个解答得到了认可，最后通过交流和原型当即还给项目资料，给与反馈之后也得到了认可，并承诺可以有后续，但是后面还有其他面试需要进行完；4.之后就是承诺的三天给答复，最后没有答复，问了结果是不匹配，这一套下来，我真不知道哪里出了问题，有的不通过能看出不合适的点，这个在面试环境都快定了，最后又改口，真是意外，也从而看出公司的情况。所以去这家公司的，一定要谨慎小心。...查看更多

简单记录下面试过程外包公司。面试官很不守时。我提前10分钟去的，让等有人出来开门的时候跟着进来，也不给开门，等了挺久。后来又等了35分钟还没到我面试安排不合理。在我后边到的人都安排到我前边面试，面试安排很不合理。不尊重面试者，浪费面试者时间，我接下来还有面试安排。人事面试非常的不专业。没什么问题问。反而一直在纠结你是几岁上学的，上学年龄，还有你毕业年龄，一点一点给你加回去，发现是对的。真无语了，有的人小学是五年制她好像不知道，正常22岁大学毕业，5年制的就是21，很正常啊。一直在纠结这，浪费时间，很差劲的一次面试。...查看更多

个人去年刚面试了麦肯锡社招专业顾问，最后倒在了英语上，总结以分享给大家。我一共经历了四轮面试，一轮笔试，整体过程总结分享如下。一面HR，考察个人专业经历和沟通能力，建议能按重要性和结果说清个人最有成就的三件工作。一轮线上笔试，考核基本的理解和逻辑推理，题目基本不难，还提供练习题。建议在一个头脑清楚和放松的时间进行，我是选择下班后做题，不是最佳状态，因此时间还是有一点紧张。两轮项目经理面试，各一个小时，前15分钟了解你的经验，后45分钟进行案例面试。在面试前HR很nice的安排了一个顾问进行模拟面试，三十分钟，是很难得的锻炼机会。本轮刷题很关键，尤其是没接触过商业模型的同学。第一面之前我大概刷了5套CASE，面试结果很不理想，第二个项目经理面试才通过。容易出现的问题:职业人士会高度依赖经验，会不自觉的限定某一两个分支进行分析并给出答案。而麦肯锡考核的是你的框架，整体的分析后根据主要问题进行逐步解构和递进分析。这一面通过的关键一定是足够多的商业分析框架，包括麦肯锡网上案例以及其他咨询公司案例，建议掌握不低于20套分析模型，尤其是七步成诗法。第二关键点是能否很好的同面试官互动沟通，验证假设和主要问题点。这同真正的客户咨询很像，客户往往更了解自身企业，以及潜在的突破点，因此双人互动练习很关键，最好能模拟演练5次以上，把每次演练都当成在跟实际客户咨询。最后一轮是合伙人，面试流程跟项目经理很类似，只不过经验介绍时间更短。我面试的这个职位是明确的电信行业的一个具体咨询项目，因此没有照例进行案例分析，而是直接介绍这个项目的情况，针对项目中可能会遇到的问题来面试。这一面考核的就是行业加专业能力，合伙人很好沟通，很容易就让人放下紧张，关键在于充分展现自己的专业水平。最后还加了十分钟英语面试，因为之前所有面试都是中文，没有特意准备，很可惜，倒在了英语口语上。...查看更多

第一轮考验的是英语口语，原以为是老外做面试官，但其实也是英语水平好的国人，难度不算很大，基本上准备一段自我介绍就可以了。但第二轮给的资料比较杂，内容是软件安装相关知识，但问的却是别的方面的东西，不过这个技术支持岗本质上是客服，所以只要你态度好一些，还是没什么问题的。对于想锻炼英语口语的可以试试。 ...查看更多