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【品类运营】面试经验分享
  1. 大老板曾是国内某大型上市服装企业(曾经辉煌,现已没落)的总裁,辞职和太太一起创业,做电子烟,运营负责人是老板的徒弟。
  2. 整体氛围宽松,员工10来人。小企业专业度不高,主要靠的是老板市场资源和行业经验,主观能动性要高,要做好兼顾多个角色准备,加班比较常见。
  3.  公司资金面比较紧张,人员流动频繁,专业度不够,不适合职场新人学本领。

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