面经详情

投的菜鸟物流的产品经理一面以为会是偏向结构化的面试，主要问实习经历结果面试官问我对物流的理解是什么，以及如何描述物流的全过程我并没有物流的相关经历，答的比较不如意最后询问面试官我面试的表现有什么需要改进面试官说我的经历介绍不够清晰，没办法让外人听懂物流相关的问题回答的也不好一面就挂了...查看更多

一面 介绍项目，问会不会CAD和C++STL有序map和无序map的区别，优缺点，你觉得哪个空间占用多创造哈希表排序算法有哪些，堆排序，如何排序图的两种遍历，优缺点，dfs和bfs哪个用队列？图的存储方式图的最短路径方法线程和进程的区别多线程的资源分配最后介绍了一下他们主要做什么。...查看更多

一面 一轮面试的应该是直接上级 是比较资深的项目经理 沟通的过程很愉快 问的问题也是产品岗高频问题 “项目延期该怎么办”“怎么看待与开发之间的沟通协作”面试的是项目经理 印象最深刻的问题是针对数字大屏产品你的大概规划路线 还有就是能否适应出差公司的环境一般整体感觉比较小有点人挤人的感觉 一开始进去填资料没有一个独立的空间给面试者是在一个桌子上填的 人来人往的有点尴尬 但不得不说面试官包括hr的人都很好 面试的过程比较愉快的 包括谈薪酬也是比较爽快（个人感觉按着期望薪资报就可以）后面通过之后也有进行背调 感觉还是比较正规...查看更多

提前和HRBP约的面试时间，也特意问了面试流程，她说有HR面和业务负责人面，一天搞定。出了地铁口一刻钟走到公司先填表，然后HRBP过来面试我，佯装很懂得样子问简历细节。问完之后说业务负责人很忙要等二十二分钟才有空。等了半个小时业务负责人过来又重新做了一遍自我介绍。这个体验非常不好，为什么HR面要放在前面，而不是一起或者放在后面。我觉得这个HRBP完全是刷存在感。和业务面试官聊了十分钟，问我有没有搞过视频相关项目，我回答没有，反问视频无非就是存储传输和内容解析，都是很技术的，产品这边要懂到什么程度呢？然后他就问我有没有什么想要问的，其实就是暗示要送客了不知道事前HRBP有没有给业务面试官看过我的简历，不匹配就不要通知过来面试了。HRBP不要擅作主张，浪费双方的时间...查看更多

初面：部门其中一个主管面试，基本问题。为什么考虑换工作、过去的工作经历。3rd: stakeholder mgmt experience/ the most complex stakeholder mgmt experience / failed experience in stakeholder mgmt...查看更多