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面试主要还是问一些过
面试主要还是问一些过往的经验,hr问的问题很像小学生的问题,对于中高级产品人员,真的不建议去这里。
一面过后就是总监面,总监面试是远程面试。过程中明显感觉到面试官在卖弄自己的知识,面试除了总监还有一位其他部分的负责人。各种问一些问题和问你要一些具体的线上案例查看。
过程中感觉一直是质问的语气,中途甚至已经不想继续了。有的问题真的没有问到核心,但还是在那里坚持要问。
面试后来是通过的,但是这家公司最离谱的就是砍价。进去后,问了所有的同事,基本上都是在最后的环节砍你薪资,真的很恶心。
里面的氛围也不是真正的干湿氛围,提倡一人多岗,开发往往会干需求产品的工作。产品人员有的时候做的事情会更杂,而且内部没有产品,中房一直做的都是项目,公司领导的定位也是用低代码平台快速的做项目。
外面好公司很多,真的没必要去这里。周末基本上都要加班,但是钱却给不够。真的没意思!

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9299
产品经理
确定通过感觉靠谱
在与HR协商现场面试时间的时候,建议给自己1~2天的时间准备。不打没有准备的仗,准备的越充分,自己越驾轻就熟,人越自信,眼睛里都能散发出光芒的(真的,自信是由内而外散发出来的哈哈)如果你不清楚具体准备些什么,就尝试把整个面试过程预演一遍。在整个梳理的过程中,你自然而然就了解如何查漏补缺,再进一步有针对性的做准备。根据以往的面试经验,建议准备如下内容:一、自我介绍二、面试作品(根据时间及个人情况,选做)三、问题预设&应答四、怎样谈薪资?五、你有什么要问HR的?一、自我介绍关于自我介绍,有一点需要格外注意:千万不要重复描述你的简历内容。你需要介绍以往的工作经历,并着重强调,你在以往的工作中所积累的某方面的经验,与你目前应聘的岗位所需工作能力相匹配,比如:数据分析、活动策划、文案编辑等。如果你担心会因为内容过多或者紧张而有遗漏,可尝试采用STAR法则。S-situation 背景,T-task 任务,A-action 行动,R-result 结果。简单理解,就是你在过去的工作中遇到什么问题,当时你的主要职责是什么,为了解决这个问题你试过什么方法,最后的结果如何。不用担心你的解决方法不够有效,其实在面试的过程中,HR更关注的是你的对待困难的态度以及思维方式。自我介绍完毕以后,HR一般会提问,注意,在这个问题之前,面试的主动权掌握在HR手里,从这个开始,你要开始带节奏了。接下来,慢慢地把话题引到至你接下来准备的内容中。...查看更多
2 年前 发布

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