面经详情

面试的是生产主管的职位，一面先是HR简单聊了一下以前公司做什么的、薪酬待遇、以前公司组织架构，然后问了一下家庭状况。二面三面四面分别是生产经理、副经理、生产负责人，基本上都是先让做自我介绍，问了一些现场管理工具、员工怎样管理、报废料处理、QCC改善案例、生产管理所应用到的系统之类的。PS:三个人轮番面试，有2轮让我作自我介绍了，而且问的问题基本都差不多，感觉我一直在复述，有点反感，口都有点说干了，水都不提供一杯，4人轮番面试花了一个半小时，最后一个面试完让我等着，然后又等了十几分钟前台转告我可以先回去等HR通知，后面2天后没通知我就主动问了HR，告知经他们综合考虑我不太适合。感觉太不尊重人了，不合适还要4个人轮番面试一个半小时之久？浪费我的时间、精力、开车的油费，而且结果也不直接告知求职者，感觉不是真心想招人，难怪那个职位一直都在网上挂职招聘...查看更多

简单记录下面试过程香港合伙人和律师面的，虽然是视频面试但是还是要求去律所感受下凯易的氛围。先是自我介绍，然后围绕简历从校园经历到实习经历开始提问，全程英文。英文对话15分钟后转中文聊天。会问你最后还有什么需要补充提问的。面试官非常奈斯，亲切、温柔、耐心，会用肯定地眼神鼓励你说下去，在你说不下去的时候也会及时接话圆场。是我经历过的体验感最好的面试。...查看更多

嗯。先将应聘者分成多个小组，每组分得一根长绳。所有的组员被黑布蒙上眼睛，他们必须在20分钟内将长绳拉成一个正方形，并且每个边上站上数量相等的人。　　这个游戏除了考验应聘者是否诚实（绝对不能偷看）外，还能很好地反映出一个人的团队合作精神、领导组织能力和其他特质，如是否善于创新、是否富有执行力等。每个应聘者在游戏中都担任不同角色，如果不断有新点子产生，会在“创新、灵活”一栏得到加分；而善于总结经验并协调大家去顺利完成任务的人，在“领导才能”一项可加分；主动实践、积极执行可得“认真分”，甚至最后主动收起长绳的应聘者也可得“踏实肯干分”。...查看更多

昨天一面，2个面试官。3个阶段，第一阶段：自我介绍，第二阶段：面试官提问，第三阶段：答疑。问的问题的话，有问研究生期间的研究方向，用了哪些模型，做了什么数据预处理。还有bagging，boosting，stacking的区别。简单讲讲xgboost。正则化的作用。为什么想面试这个工作。...查看更多