面经详情

面的CRA Trainee，双非本科，Labcorp也是我面的第一家企业，面试回答不算很成体系，本来没有期望能过，大概是LM比较认可我的实习经历（两家Top外企临研实习），最终补了offer。具体的问题不是很能记得了，但记得LM人很好，我问到很多问题都很耐心解答。英语测试是最后会给一份卷子，30min线下做，做完交到前台。整体面试体验非常好，只有一轮面试，全程LM也非常专业。尽管最终因为各种原因没有选择Labcorp，还是非常推荐大家投递，Labcorp的面试算是给我整个秋招带来了比较大的提升。...查看更多

1.全新团队，规划和职责不清晰，待遇较低。公司对自己的市场定位也不清晰，招人要求眼高手低，很高傲。2.HR的问题还算常规和情理之中，大体围绕你的特点和你的动机、意向展开。3.某些面试官水平堪忧，一个是表述模糊不清缺少条理，回答问题的时候也比较泛泛而谈，缺乏对公司和岗位的认知、思考。另一个是想做压力面试但又学的不伦不类，提出的问题非常主观，或角度刁钻与面试无关，让人觉得无从答起。另外，可以感觉到对候选人下的结论，是在回答前就“预设”了的刻板印象，不会仔细倾听或分析你的表达，标签贴的很暴力。表面上在刻意营造温和平等，其实在想着怎么给你挖坑并引导你去踩，这种情况下怎么回答都不会对，是很居高临下的一个态度。可以预见职场中此类管理者，也会有同样的PUA问题。此类面试毫无营养也不值得复盘。4.CEO要亲自面基层的岗位，每个人都要亲自审过。这是什么样的管理风格…自行判断吧。...查看更多

首先是校园招聘，双选会的时候会进行简单的HR面试，聊一下意向岗位、对岗位的理解、意向薪资、意向城市、家里的情况、是否读博等等；然后简历筛选过了之后，就是HR约一个电话面试，加了微信，半个小时左右，问一些常规的问题，对岗位的理解，这个时候就是聊得很顺畅，还蛮开心的。最后就是二面，二面是临床监查的资深行业大佬来面试，视频面试，虽然隔着屏幕都能感受到大佬的气场，是像教导主任那样的，一连串问三个问题，如何理解临床试验、从哪里获得的临床监查的消息、自我理解是什么、为什么要选择他们公司的CRA，然后要你一连串回答，回答过程种，一旦说到什么不合适的话，就会立刻被叫停，然后围绕说的错误开始提问。二面还挺难的，HR在她面前也是唯唯诺诺，不敢出声。...查看更多

hr先做沟通，聊的挺好，然后部门组织会议进行了视频会议的二面，感觉部门的经理和项目负责人还是很懂行业的，问我的问题我都做了解答。总体下来感觉互相都比较满意吧，然后hr跟我积极的讨论了后续的薪资。我提了我的薪资要求，他们也没说可以还是不可以，最终定薪在比我要求少2k的水平，并告诉我这是试用期的薪资，转正后需要进行绩效考核来评定转正后薪资。可能是我换的单位比较少，也是第一次见到这样的情况，定薪不都是定的是正式薪资然后试用期80%这样吗？于是我就一直想问一下我转正后到底有多少，现在的薪资是否为转正的80%？一直不正面回答，hr说她并不知道转正是多少，一直用需要绩效考核来回答我。我就在想这是个坑啊，我去了签合同给我签的薪资是现在这个水平，等我转正后还这个水平我找谁说理？我琢磨我都这么大岁数了也不是那种刚出社会好骗的群体了，还玩这套是不是没意思？...查看更多

面试的是该公司长沙办事处的MA岗 面试分享：主管和部门负责人一起视频面试，简单说下，非双一流院校临床转行，保持谦虚的态度去的，但是主管真的很拉垮……不知道哪儿来的自信，或者说与生俱来的优越感，虽然不清楚她什么学历，面试中问的问题和她整个人那**的面孔，隔着屏幕都*心到我了。但是，必须要说下部门负责人还格局应该大点，中间看到氛围比较尴尬（可能她自己都看不下去了吧）的时候还找补了下，要不是看着部门负责人在那儿当场开怼，强忍着怒火结束🔚……工作是双向选择，先学习做人再好好工作（补充：回去问了下以前在那儿工作的同学，原话是：她们经常有那种超乎常人的优越感在，根本不知到正确的交流方式，不知道瞎嘚瑟啥了……）...查看更多