面经详情

产品经理面试不好,共1轮面试
  • 我只能说,没过是件好事
  • 三面,前两个专业面,第三个ceo 面
  • 面之前看面经说他们公司不准时,不尊重人,面试后发现都是真的,三次面试都迟到,本来约的都是晚上的,还都是周末的,还都迟到1小时左右。而且不尊重人啊。领导都是人间etc 。这ceo 每次回答完他的问题,都特别嫌弃的说个好吧,特别无语😓。而且说话很没有礼貌,觉得的我不适合可以说不适合,直接就说我人有缺陷,说是太感性……一把子无语了
  • 结束之后去查了一下这个公司,这公司以前就是开淘宝店的,结果包装被同行问了。就改做包装了。有十几起劳务纠纷!!!大家慎重吧。也不是什么大公司,什么位置都要ceo 终面,可想而知公司肯定不大。而且ceo 给人的感觉真的很像那种有钱就觉得自己了不起的***,大家慎重考虑啊!!!

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产品经理
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面试形式: 1V3,一个主面试官,二个副面试官,线上面试,英文自我介绍(其实可以用中文,只是我准备的是英文所以也就用了英文),后续回答全部中文。面试问题:因为我的自我介绍中有提到领导过团队,第一个问题就引导了主考官(当然了,我觉得他本来也想问这个)让我分享一个领导团队的例子(宝洁八大问中最重要的领导力),我分享的是大三带领公益团队组织大型公益活动,回答模版What+STAR, 中间主考官就这个问题问了不下5个小问题,不断的深究细节,感觉考官比较喜欢听很细节的东西,不要光讲方法论,(这个问题我当时觉得比较棘手,因为没有准备过如果再来一次会怎么样,但好在之前在英国求职他们习惯问这样的问题,所以配合着经验就临场发挥了,主要回答思路会通过更多的自媒体,微博,微信公众号和直播等形式,具体回答内容就不展开了)。第二个问题:第三个问题:(我说了在券商实习,通过组织策划新客户营销策划活动的案例)最后让我问考官一个问题:我问的是,疫情前后宝洁的变化,还有疫情的长久影响来看,宝洁是不是对线上的渠道会投入更多,那么现在宝洁的线上渠道有哪些,未来又想在哪些线上渠道上重点发展?(该问题因为符合当下形式,考官也比较深有感触,回答了大概有5分钟左右)。...查看更多
包含7个问题,4个回答
Q:中间问到了你如何看到领导力?
2 年前 发布
地球球长
产品经理
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阿里巴巴 达摩院 某实验室 产品经理 部门同事面试。都是常规问题,主要关注简历上的东西,并不涉及很多产品的专业问题。例如:科研背景,对于自己做的科研、行业现状的理解涉及部门业务背景的问题。问对部门的业务有什么理解。交叉面试。个人感觉面试官水平很高,态度友善。主要是深挖简历中的每一段经历,例如:具体问每一段经历,要求详细讲一下。针对实习和项目经历。问为什么要做、做的事的价值、如何做的更好、遇到过什么问题……;反而不太关注具体如何做的层面。在实践经历下,问是否遇到过沟通、协作的问题,个人发挥了什么样的作用?一些通用的问题,包括:为什么要做产品经理、好的产品是什么样的、个人有什么缺点……部门主管面试,时间不长,大概30分钟。主要针对简历中的一段科研经历,进行技术路径上的交流。面试官首先介绍自己部门的业务,介绍的比较详细。针对科研经历,交流了技术路径、框架、价值等,问题比较专业。一些与二面相同的问题,但是更注重为什么这样做?有没有别的方法?为什么不用别的方法做?HR面试。主要针对教育背景、个人经历、职业发展、性格等方面,更关注“人”的层面。首先介绍了部门团队、业务的情况问教育背景、职业选择等问题,都是常规的HR面试问题。...查看更多
2 年前 发布

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