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项目经理/主管面试一般,共3轮面试
  • 说实话感觉不是很好
  • 由于我自己是跨行业的,第一轮面试的时候面试官说主要侧重项目管理能力,没有该软件经验可以后面学
  • 第二轮部门总监面试,很在意我没有相关软件经验和我的年纪,因为我91年的,工作我4年后才转入到软件岗位做项目经理。
  • 总监一直在拿年纪和软件经验说事。本来部门总监面试结束了流程就结束了结果当天给我加面了,让总裁面我
  • 总裁面试结果还是拿上述的两个事情说事,我真的觉得没有必要,要么你们直接就把条件卡死要求必须有相关软件经验,说实话体验不是很好。

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项目经理/主管
确定通过确定通过
面试流程一共分三轮。第一轮是人事HR电话面试,基本是询问一些过往经历,和对光伏行业的基础知识,并反馈说专业知识不是最重要的考核方向,可以后期去积极学习,感觉不错也通过了。第二轮是部门有经验的项目经理电话面试,比较随和,基本都是问一些跟工程具体做过工作相关的内容。也通过了。第三轮是总部老总和人事主管的联合视频面试,老总比较关注对现场安全的一个处置把控,另外还有就是对该岗位的认识,其他都是一些过往经历的问题,有一点点紧张,但是还是顺利完成了。2天后人事来通知说通过了,具体落实一下薪资待遇各种事项,另外最重要的是入职时间,确定好就是等消息了。期间,关于合同的事情,向人事咨询了一下,人事的意思是只有岗位薪资、合同期限、试用期限会出现在合同中,其他就是一些标准条款,剩下的约定好的事项不会出现在合同中。我针对相关的问题继续想请教清楚,另外也希望能争取一下合同中是否有可能体现部分比较基础的保障,然后人事就直接通知取消口头offer,入职申请取消。整个面试流程还是感觉不错的,也比较专业。唯独最后的结果,实在是理解不了,企业业务明明是需要人,但是却又说公司人事进行业务调整,放缓招聘节奏。最后甚至人事直接拉黑了,有点挺无语的。还是很希望能入职这个公司的。...查看更多
2022-08-16 发布

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