面经详情

开始是一分钟演讲，就跟网上流传的差不多。主要的就是注意时间，最好提前自己演练几次。我在面试前脑海里有过腹稿，可惜轮到自己时还是有些紧张没能讲完。 接下来就是讨论。五分钟看题。题目背景是某中转场货物积压，接着给出一系列选项，给出你的排序选择。应该是25分钟的讨论。那场群面应该是10个人左右，当了leader并做了最后的总结报告。我没抢着发言，第三个发言，给出自己的排序后稍微总结了一些我们三人的排序依据，然后提议将选项分成几类，我们确定类型的重要性再在其中细分。那是我第一场群面，比较紧张，刚开始语速飞快，后面适应后好很多。发言的人数主要在五六人左右。我给出提议后又记录了接下来的想法，并组织大家认可类型的重要性顺序，最后再给每类型中的子选项排了序。这之间有人提出了一个很顺畅的逻辑作为排序依据。最后我在总结发言前在大家的补充帮助下顺了一底稿。然后报告。面试官提问时首先提问我，问题是“是否需要人推动才去承担责任”，大致是这个意思，因为最后推举人总结时开始我推辞了，理由是我之前的一分钟演讲没把握好时间，这也是我给面试官的理由，还有就是如果是我合适我会义不容辞的主动承担。主要我们那场的应聘的学生学校参差不齐，所以在群面中底气比较足，总体来说每个环节都挺顺畅的。...查看更多

美团优选运营支持岗位面试，除了初筛共计三轮。疫情期间，全程都是电话面试。一面面试官为部门经理即入职后的老板。面试的重点主要想挖掘一线管理经验是否足够，承压能力如何，基本的数据处理能力和博爱高撰写能力如何。总体很nice二面面试官为区域总监。面试的问题主要着重在深挖在岗位留存可能性如何。其他没什么问题了。表现的大方点就可以了。三面面试官为HRBP。主要了解的还是之前的工作的离职原因，对新岗位的看法。前面两面过了，这关人品人格没什么问题应该就没问题的。...查看更多

面试的其实是实习生，共两轮，都是一对一面试。一面第一轮业务面，提了很多情景行为题，让我作答，比如如何同时管理二十多个群，如何推销产品等？以及对电商供应链的了解，大概二十多分钟。二面第二轮综合面，详细问做过的项目课题，有没有实习经历，有没有参加过社团或者学生会等，为什么想来这里实习。你的职业规划是什么，你的优劣势有哪些？...查看更多

1.位置非常的偏僻，附近没有地铁，办公地点在一个老厂房里，非常老派，公司规模60人左右。2.一轮笔试翻译，两轮面试，HR和主管，BOSS上岗位是运营，结果去了是客服。3.BOSS上谈好了说没经验不要紧，接受无经验或者转行，会有专人带，所以就去了，笔试没问题，两轮面试也还沟通流利，说两天内出结果，很守时，不到一天就给我发邮件通知没通过，原因是相关的工作经验不符合。说了接受无经验又跟我说工工作经验不符合，而且面试完第二天职位就下架了。...查看更多

1、经过上一轮面试，说说你对工作内容的想法；入职后怎么开展工作现状了解（数据基础、人事构成、自己的任务目标）探索运营增长点，POI数据价值应用和领导共识方案，看看是否可执行落地执行、复盘、迭代2、说一个发现问题、解决问题的经历问题：刚入职运营无头绪方法：结合网站等外部输入产出初步运营方案，配合领导共识、进行执行迭代问题：数据中发现新增用户增长下降、流失用户数上升方法：问题调查、针对性优先级排序、策略输出、复盘迭代3、说到用户细分运营有匹配文案，举个具体例子。内部产品、信息安全保密4、你在实习中的角色？负责哪一块内容？运营方案制定与执行5、实习中的难点？对接多个部门，信息拉齐、有效沟通比较困难...查看更多

CVTE的供应链管理岗位，进去后是管物流运营的 经历了四轮面试吧，正常应该有一轮网测的，因为CVTE来学校宣讲，参加的同学被免去了这轮网测第一轮：HR个人面，就是简单的聊聊天，问压力最大的事情、最困难的事情、为什么面他们公司之类的第二轮：也是HR个人面，和第一轮差不多第三轮：体验实习后，物流关务中心的经理和体验实习时的两位导师听实习总结展示后再随意聊聊第四轮：HR面。简单沟通薪酬、就业意向之类的...查看更多

共两轮面试：一面是事业部老板，二面是部门领导。一面：花费30分钟，主要是我讲述过去工作给我沉淀的能力，我对自己面试的陈述会进行条理性的准备，并且提前了解公司业务和发展战略，做到心里有底。他们认为满意后让我马上见部门领导。对于面试的经验：多面多问多听，倾听她们的需求，一定要提前了解背景信息，做好准备，多从官网和网络搜索中了解他们是干什么的，他们现在遇到什么调整，机会在哪里，他们的竞争力是什么。我内心会评估自己的能力是否匹配他们的需求，始终保持真诚和真实，这是对彼此时间的尊重。我还会提前准备英文的面试语，之前一家外企面试，我没有准备，现场说的磕巴，就很尴尬，不想再犯这个错。...查看更多