面经详情
匿名用户
面试了职位:储备干部
未通过
氛围还好,不是压力面。面试官是店长,很温和。
面试过程: 先是自主选题,几个论题里选一个,别人选过的你不能再选,如果是相反观点则可以选。90S思考时间,90S陈述时间。第二部分是群面,我们是八个人,就一个论题讨论,22分钟时间,最后两分钟选代表做陈述。第三部分是HR提问。就问了一个问题,谁想好了谁答。最后一部分是让我们提问。
Q:你理想中的工作。
1条回答
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匿名用户
非技术类管理培训生
确定通过
店长跟区经理一起面试,问了几个简单问题,主要看你对优衣库企业的了解和建议,还有自己的性格的描述,会根据这个来判断你适不适合优衣库,只面试一次,过了直接入职,需要工作一段时间后的晋升考核通过才可以成为umc,这一点是跟往年有很大的不同。
2 年前 发布
匿名用户
非技术类储备干部
感觉靠谱
一面群面是看情景怎么去做,二面是区域经理面,只要说出自己的优点,并和优衣库经营理念结合,再说下事例就好了,三面试老板面的,只要不出错,表达可以就要你了。
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Q:你为什么来优衣库
2 年前 发布
匿名用户
大学生储备店长
未通过
实习生分为两轮面试,我只知道第一轮,第一轮是小组面试,即一对多,大概有14个求职的人。有十对相互矛盾的论点,自己选择一个来说明,不超过规定的时间,这十个论点上网搜一下就知道了。之后是无领导小组讨论,我比较害怕这个环节,讨论如何为公司选择经济合理的求职者,我没有很好的融入小组中,并且没有看清题目要求,感觉不会被选上,最后是相互提问环节,一般面试官只会提问那个满意的求职者。
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2 年前 发布
1
匿名用户
销售主管
未通过
一面是一个group case study。一共五个人分别自我介绍,并一起游group work 最终一起present。需要有组织能力和良好的表达能力。二面是和head of hr 和 运营主管。运营主管是日本人比较harsh。
包含1个问题,0个回答
Q:why do you wanna work for UNIQLO
2 年前 发布
匿名用户
非技术类储备干部
确定通过
首先,一面面试官是大区经理,很nice,面试流程就是无领导小组面试,首先会给你给出一个问题让小组讨论,在讨论过程中面试官会观察分析你的特质,还会有记录,我感觉主要是要注意细节和一些尊重之类的很细小的点会是加分项。
2 年前 发布
1
匿名用户
非技术类储备干部
感觉靠谱
首先是一面,去之前在网上搜了面经,切记一定要穿正装,无论有没有要求,然后一定要保持微笑,有礼貌,日本人公司很注重这点,态度要端正,讲的内容要真是实。一面就是先简单的自我介绍,然后无领导层小组讨论,网上有题,大家可以搜一下,每道题都难要准备一下,然后争取做到timer ,敢于发言,但是不要无厘头的打断和否定别人,要体现出团队精神和协调力,最后提问环节,一定要抓住机会提问,一般一面是店长,二面会是大区经理
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2 年前 发布
匿名用户
非技术类管理培训生
未通过
一面:简历+网申;网申是有出现逻辑思维面试,个人建议提前去做些公务员题型,就很容易掌握窍门通过了; 二面:无领导小组面试,逻辑一定要清楚,观点明确; 三面:一对多面试,很遗憾没通过,问题在于之前对于优衣库没有很好地去了解; 四面:据说是多对一面试;
包含1个问题,1个回答
Q:无领导小组:主题演讲。
2 年前 发布
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