面经详情
匿名用户
面试了职位:商务拓展BD
感觉没戏
坑比公司,反复3次面试,面试时间长达20多天。
面试过程: 先是用人地HR面试,然后过了4天左右大区人事经理电脑面试,再然后都快忘了这个是什么公司的时候,又叫去复试,反正时间跨度太长,反感! 而且面试不说工资的,第一轮第二轮第三轮面试都不谈工资,而且是那种不给你气氛问工资那种,因为总是表现的公司很牛逼,就一港资公司而且,最后工资低的吓死人。 先忽悠你说出你自己的客户有哪些,入职后你有哪些资源可以利用,觉得可以就在嘴里反复说几遍,给我感觉就像是套取我们手里的资源一样。
Q:你觉得你有什么连锁、大客户可以再入职后再利用,立马开展工作的。
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匿名用户
非技术类管理培训生
确定通过
宣讲 完了就直接初面,只是投递简历 然后自我介绍,晚上收到复试通知,换会有广州属地号码打电话通知参加第二天面试。 第二天10点进行复试,是无领导形势,让团队为酒店做一个营销方案,基本上过程中说话了的都会通过,晚上收到签三方的通知 ,,,,, 放弃了 。觉得这家公司招服务员都要本科生,也是不能接受
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2 年前 发布
匿名用户
文案编辑
未通过
一个刚刚毕业的HR,根本问不到点上,无法激起聊天的热情。 给了一份纯英文的A4纸装订的企业年鉴欣赏,够b格,可惜用纸太low。人民币业务开了7年,投资了这么多国内企业,居然还用纯英文的年鉴?你是故意要考我英文? 在会议室干等了某总一个小时零5分钟,前台都吃饭了,居然杳无音讯,时间观念太差。 等不及直接离开了。
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2 年前 发布
匿名用户
零售管培生
感觉靠谱
招零售管培生,一共三轮,初面+笔试+终面,初面筛人比较厉害,大家要对公司情况做一个充分的了解,笔试是性格测试和排序问题,公司对毕业生的性格很在意,主要是你的领导能力和抗压能力,终面是由人力资源部的HR和大区总经理共同进行的压力面,会对你的动机,性格和能力做一个全方位的测试,总结就是面试过程轻松化,但选人很严格!
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2 年前 发布
匿名用户
储备干部
感觉没戏
面试过程:第一环节是主题演讲,题目有:1)知足者常乐还是不知足者常乐。2)相爱容易相处难还是相处容易相爱难。 3)社会男性压力更大还是现代社会女性压力更大。4)竞争有利于进步还是合作有利于进步。5)先成家后立业还是先立业后成家。6)以成败论英雄还是不以成败论英雄。7)好学校重要还是好导师重要。8)房价涨好还是跌好。9)高校经济利益化利大于弊还是弊大于利。自愿选题,但最好不要跟其他人重复。首先自我介绍,两句话即可。然后说明自己支持哪一方,说明选择理由,90秒阐述时间,建议有思路以后可以先发言,可以避免前面阐述的人选了自己准备的题目的情况。 第二环节是无领导小组讨论,20分钟考虑时间。题目是有5个应聘人员,各有优势及特点,给出每人的期望薪资,要求在固定的薪资之内招聘2个以上人。还是建议有组织有逻辑的分析,每个人都发表自己的观点,并且最终能得到一个统一的答案。 第三环节是面试官针对个人简历提出一些问题,不难。
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2 年前 发布
匿名用户
非技术类管理培训生
未通过
面的是销售管培生,但本身并没有销售实习经验。一面小组讨论,药品营销方案,需要分析,判断,表达,没有要求用英文;二面3V1面试表现地可能不够坦然,问到是否愿意去其他城市时说了NO J&J还是很不错的一家公司,虽然没拿到offer但还是很有收获
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Q:推销时遇到拒绝怎么办
2 年前 发布
匿名用户
软件研发工程师
感觉没戏
首先是群面,一共12人,分两组:第一是英文自我介绍,第二是做一个活动,考察团队协作能力,提出自己的想法。面试过程其实也没什么,主要就是大胆表达。群面后是专业面楼,针对你的简历问些问题。
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Q:向别人推销自己的产品
2 年前 发布
1
匿名用户
童鞋设计师
未通过
面试过程: (一):宣讲会 宣讲会是在我们学院的会议室,当天上我我还参与了布置。下午的宣讲会,讲了关于森马公司以及其新涉足的童鞋品牌巴拉巴拉相关事项。接着让填简历。简历是森马公司发放的格式,不用自己带。有没有相片并无关系。 (二):笔试 我申请的是设计师岗位,还有两类分别是技术与生产。三类岗位的题目各不相同。设计类的题目最多。足足写了一个半小时。前面有大概十道选择题,是鞋类设计、材料以及ps等软件使用的相关知识。接下来都是问答题,我记得的题目有: 1)成人鞋与童鞋的相同点和不同点。 2)作为设计师,如果自己的设计不被上级以及销售部门认可,你会怎么办? 3)有一家皮鞋品牌,想要涉足运动鞋,如果你是设计总监你会怎么策划?如果你是经理,你又回怎么办? 4)王女士开了一家代售店,商品全由厂商供应,包括品牌销售方式都由厂商直接派人过来。但是半年下来收益不理想。请帮王女士找出原因并且提出解决办法。 笔试通过。 (三)无领导小组讨论 讨论题目是某公司某年收益大大高于往年,经理拿出十万块钱要奖励三到四位优秀员工,以彰显公司的人文关怀。经过层层筛选,还有六位员工待定。下面给出这六位员工的具体情况,有资深技术人才,有退休老员工,有业绩突出的青年才俊,也有欠债未还的门卫等等,要我们讨论的是如何选择奖励人员以及奖金分配额度。因为是第一次参加无领导小组讨论,我先看着他们说,自己十分钟之后才开口。且不说讨论结果,后面hr总结的时候,小组里面有两位同学基本上没发言而被筛,其余的都通过了。 (四)终试 面试官:人力资源处经理 形式:1对1,比较轻松 时间:半小时左右 问题: 1)家庭成员有哪些。 2)有没有女朋友。 3)平时喜欢干什么 4)最近有没有去看流行趋势的展览会 5)从哪里获得流行趋势的信息 6)你有什么要问我的? 因为我是第一次参加面试,毫无面试经验。所以脑袋短路没有考虑他问的这些问题的目的就脱口而出。而且我的回答与他期望的大相径庭。后面他问我有什么要问的的时候,我自以为是的和他聊到汉服、中国传统文化、中国社会的现状之类的。我现在想起来这些和面试毫无干系。但是这位老总还是很亲和,最后感觉我们不是在面试,就是在聊天,聊得很畅怀,我终面也没有通过。 (五)总结: 毕竟是第一次面试,虽然没有通过,但我收获的是面试的经验。 1)笔试要根据你申请的岗位做相关的准备。特别是一些专业的常识性知识。 2)无领导小组讨论,hr看重的不是讨论结果,而是讨论过程你的表现。一定要发言,要表达自己的观点。至于结果对与错,好与坏,影响应该不大。 3)面试的时候要反应迅速,好好想想面试官问这个问题有什么深意。对于你面试不利的你可以不说给他听。扬长避短是一个很重要的技巧。 4)有些面试官如果问你有什么要问的,最好不要问待遇之类的,也不要问与公司和你你职位无关的。
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包含1个问题,1个回答
Q:有没有去看流行展览会?那你从何处获得流行趋势信息。
2 年前 发布
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