面经详情

面试的经历感觉此公司管理混乱
一面是人力的工作人员以及两个采购经理,主要就是面谈,聊了一下工作经历,对专业的理解等等,然后立马约二面见采购总监。 等到采购总监二面时约了下午3点,结果让我在办公室一直等到6点一直说在忙,最后推脱让一个人力的副总来面试,草草聊了几句就让走了。 如果不合适,可以直接说,不需要这样耍人,对人相当不尊重。 在去面试直接问过原来公司的成本总监关于这家公司,得到的直接回复就是“这家公司很烂,不要考虑!”,我当时就应该直接拒绝。 想想我也是自取其辱,算是个经历吧。
Q:工作经验,采购流程,设备专业介绍等等

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匿名用户
采购工程师
未通过未通过
我的背景:我是他们的公司,另一个也是做这方面的公司创始人和股东,因为原因,公司倒闭了。虽然面试的是采购工程师,但因为我也是同行,所以老板和采购经理直接面试,没人事;,以下是面试的感受;1,公司装修确实很豪华,像个太空一样;2,采购经理问下报价问题,例如你怎们报价,还有机械加工怎么报价,因为以前做采购工程师都是跟着项目走的,没有具体的这种细节报价,只是做对比报价,所以就实说了;成本+生产+人工+管理+利润+税等等;3,你所擅长的专业领域,如实说就行了,他们马上问你给你一个产品一分钟要报价出来;4,你的成功的实例要和我们分享(因为没有准备,所以回答的很差劲);5,供应商的数量是多少;6,还有别的问题吗?太早问这个问题就是不符合;以上大概就是采购经理的问题,主要是针对能否专业的准确报价(机械加工方面)和你的成功案例,以上两点都没好好准备好。估计没戏的。下面说说老板问的问题,虽然大部分面试者不需要,但是可以分享分享!1,他们是做国内的,我是做国外的,所以他们会问我的客户来源情况,网站情况,询盘兴趣,询盘金额,怎么收费,你投入多少,多少个人,还有如果让你来做,你的成交率会是多少?2,薪资情况,如实说;老板一面问一面记录,给我感觉就是找灵感,看看同行怎么做;对我来说,面试早就结束了,就是不通过采购相关的面试,因为不符合。原因:1,我以前是做跟着项目走的采购,主要是sourcing,不是买;2,这类公司的主要是大量的询价,不是制造业的供应商开发模式(生产型企业不用总开发供应商,一年就开发2到3个就够了,总开发供应商的公司式不稳定的)。而贸易企业,有个新的客户或者产品需要询价就需要开发一个供应商。产品和客户存在很多不确定性;这就是你以前在做技术采购和贸易采购的区别;3,老板其实不是想招我,只是想和同行聊聊;...查看更多
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Q:机械加工报价
2 年前 发布

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