面经详情

第一轮往往是招聘小组面试，第二轮人力资源助理，第三轮顶头上司面试。是对实习生的工作要求不会因为你是实习生而降低要求，也就是说实习生的工作量和正式工的工作量是一样的，他自豪地举了他之前带的实习生的例子，证明实 习生也是可以一周出8个offer,甚至一天4个offer，而且是几十万的大offer(不是给实习生的offer，是实习生给出的offer)。所以 对本次招聘的实习生也仍然会执行高标准，严要求。好处是经过半年实习是有机会留在百度总部的，当然按他的话说，百度出来的实习生在求职应聘互联网公司的时 候会给自己增加很多砝码。...查看更多

第一轮无领导小组讨论，多项选择题型，从14个给新进员工培训的项目里选5个最重要的出来，并说明理由，最后统一观点，一人陈述。三个评委说完规则就默默观察。我们这组人员都很优秀，每个人都言之有物，其中一个女孩子迅速抓住重点，并占据主动，后面的人都只能跟节奏。最后陈述环节也是这个女孩子来说的。讨论完后，面试官会问几个问题：描述一下你们小组刚刚讨论的过程；说说你们小组最优秀的组员和表现最欠缺的组员，说明理由；最后再点评一下你自己。感觉还是比较棘手的。进入到第二轮面试就是单面了，一对一，每个人有40-60分钟的面试时间，面试量还是非常大的。面试官是第一轮无领导的主考，问的问题循序渐进，非常专业。问题有你的性格是什么样子的？你最擅长人力资源管理的哪一模块？给人力资源管理专员构建一个素质能力模型等等，你的每一句答案都有可能成为他深挖的重点，因此没说一句话之前最好都有思考。...查看更多

我是面试人力专员的这个岗位，一面一对一，二面无领导，三面1V3，其中三面是部门负责人，直接主管，招聘专员一起面，首先招聘专员姓郭的小姑娘很赞，我觉得她是我见过的非常尊重每一位求职者的HR，初进公司前台MM也很好，公司氛围应该不错，二面是无领导小组讨论，六个人刷了三个，题目是某星级酒店管理问题，哪个急待解决的排序。三面是1V3，聊了些以前的工作问题出了几个和工作相关的考题，可能觉得我的工作风格 气场和他们不匹配吧，最终也没有录取我，还是非常感谢招聘专员。...查看更多

首先是宣讲会 然后过了有一个星期左右 发了邮件 填了测评。测评结果应该不论好坏都能继续参加面试。又过了N天，通知去参加面试，是无领导小组讨论。我们那一组人太多，13个人，然后题目是为国美策划一次三十周年的年会。下面有一些提示，你可以从哪些方面作答，比如主题，形式，如何调动员工积极性之类的。结果我们组就太过于纠结那些信息，进程特别慢，前十分钟就只讨论出一个主题，最后草草了事，并且大家都想表现自己，不时的推翻原来成果。 最后他们的行政总监还是总经理来着，给我们做评价，就说 真正的题目就是策划一个年会方案，下面的提示只是提示。还说，希望看到的是我们真正有那种在策划活动的感觉，比如说 那几个负责某个方面，那几个人负责后勤，能够很实际的代入角色。 后来总结了一下，如果一开始讨论的时候先做好人员分工，几个人负责一部分，而不要每一个问题都大家七嘴八舌的讨论，这样会更好。...查看更多

提前一天打电话通知去面试，但是感觉其实这个人事没有多大权利，需要请示上级领导。然后会发一封面试邀请，要求你带一大堆的证件复印件，其实我心里是百般不愿意的，毕竟这些东西都是很私人的东西，尤其是像身份证这样的证件。再次要求你回复是否参加。我回复的有点迟了，事实证明这个人事办事不够认真，第二天打电话问我是否有回邮件。约的十点半面试，恩保时捷公司你们懂的，很豪华的感觉。到了前台，说了我来面试的，冷冰冰的脸啊，态度极其冷淡。给了两张表让我填表。后来还是负责人事招聘的那位先生把我请到了二楼。写好之后就是收证件复印件，因为是初试，问了好多问题，基本就是很简单的问题，个人情况，人事方面的问题，因为我没有做过人事方面的工作，就问为什么做人事，做人事需要哪些东西，你的优点缺点，基本百度都能百度到。后来面试完了表示下感谢就走了。下午五点多的时候发了封邮件说不能录取我。恩，好吧。可能是因为没有经验吧。就酱。...查看更多