关于GA的情况，个人觉得本团队的表现得很和谐，整个节奏非常紧凑，每个人都有自己的idea，抓住了跟多点，思路也比较清晰，结构也整理的很好（利用了白板），leader首先就把时间规划给说了一遍，之后的过程也比较严格地进行了遵从了之前的安排，要感谢accounting的大哥，非常冷静，在讨论时间压哨的时候提醒我要在总结时对future issue 和risk进行补充，否则我们组就漏答一个问题了- -。
在此提醒后面的筒子们，（我个人观点，当然要具体案例具体分析）不一定非要套案例分析的模型，SWOT、PEST或者波特五力BLABLA，最重要的是回答到整个案例题干中的问题。我组也是在板书理思路的时候发现套模型不利于答题，就非常默契地立马转变成为brainstorm。
流程：
1. 填写基本信息表格
2. 分发案例，阅读时间15分钟，整个过程不能在案例材料上进行书写标记
3. 进入面试室，HR和两位MANAGER 都很和蔼可亲，跟我们介绍了一下之后，就是我们自己挨个英文自我介绍，短短几句就行了，姓名，学校，专业，可以加上点爱好特长什么的，个人认为这应该不会对面试结果有什么影响。
4. 30分钟中文讨论
5. 15分钟英文的presentation，当然是每个人都分到一部分内容进行陈述，平均2分钟一人
好了下面说下案例吧，
是一个酒吧设备制造商的案例，材料中给的内容是：
1. summary
2. 近3年其客户占比的饼状图
3. 对几个主要客户的描述，包含了优劣质客户
4. 该制造商近几年的财务数据，都是很简单的数据，我们组会计学专业的兄弟们很快就抓住了利息和负债的点（感觉熟识会计知识的确实能给团队带来很大帮助）
5. 该生产商3个主要的竞争对手
1） local商A，其产品在本地最受拥护，但近几年遇到经济上的困难，处于薄弱期
2） local商B，其设备不常更新，但卖的比较便宜，拥有很多的客户，而且最近有请明星来做广告的打算
3） national级别的生产商，供应链比较稳定
6. 4年前该厂商做的用户满意度反馈表，以及三个用户的反馈描述
我们组从financial、non-financial (marketing/competitor/advertisement/reputation/investigation,eg.)等角度进行了分析，时间掐的很准，三位面试官在最后没有问我们问题，不知道是好事坏事- -。
个人感悟：
1. 在GA里面，大家术业有专攻，案例分析也是包含多方面的，所以最重要的是找好自己想说的那个idea，并不是面Audit，案例中就只有关于审计方面的考察点，并且有余力多留意组员的发言，会有一些启发。而且一定要发言，我们组都表现的比较积极，大家也不抢话，idea连接的很紧凑。
2. 团队的leader一定要把握好整个讨论的节奏，控制好每个时间段说讨论什么，而且能迅速接受组员提出的意见以协调
3. 框架很重要，直接关系到做presentation的任务分配和逻辑性
4. 审题要仔细再仔细，将题干中的每一个问题都回答到，套模型并不一定是最好的方法，要随机应变
5. 不要偏题，关注点始终放在案例上，组员间出现小辩论的时候，要有人站出来拉回主题
6. 多练练oral 能力，做Presentation的时候口语能力高下还是很分明的。
7. 多记关于一些财务指标，经济学常识性单词，组员板书写框架和idea时最好还是用英文。
GI
我面的是Senior Manager,全程中文。也没自我介绍，Senior人很萌，嘿嘿~
直接就问了我几个问题，YDeloitte ,Y Audit,再问了关于我之前的工作经历的一些问题，最后又问了我之前的工作经历和Audit相关性不大，为什么想要选择做审计。正常回答，讲到之前的工作之类的，是自己很熟悉的东西，所以能讲很多。
然后轮到我问S，我一连问了三个，而且三个问题答完了之后S也没有叫停的意思，貌似可以问更多哈哈~（大家GI完了之后交流，发现我算是“问题少年”，囧）
友情提示：问关于德勤的特质之类的，或者关于德勤相比于其他三大或者内资所的优势之类的，这种问题建议放弃，Manager们一听就知道，全是套路，S听完我问完第一个问题直接说，你这个问题就是套路，我内心OS是捂脸三道线的- -，但他还是跟我说了一些德勤的traits。然后立马改变思路，问了S一些职业规划的问题，S 很有耐心，滔滔不绝跟我讲了很多，感觉好亲切。
全程跟Senior聊了大概20分钟，整个过程十分愉快，其实我还想再聊，但是看表快12点了，Senior后面还有一个人要面，就不好意思再问了。
全程结束后问了HR姐姐/妹妹，大概什么时候给Par面通知，说大概两个星期左右。
最后还是要感谢队友们，非常和谐，发挥的都很好~
楼主有一年多没碰英文了，做presentation的时候语法单词什么的都乱糟糟的，拖了个后退。还有就是我拿到材料时上面已经有一些标记，因为同半天的两组用的应该都是同一个案例，我忘了跟HR反映，会不会误解成我做的- -，当时注意力完全没有放在这个细节上，事后想来还是有点担心
就先写到这儿吧，有想起来的再补充...查看更多
未通过
感觉靠谱
确定通过