面经详情

群面是设计一款自媒体时代的广告产品，主要突出产品策划的思路就好，解决什么痛点/需求，有什么功能等等。专业一面围绕自身经历，所以需要对简历经历进行梳理，挑出其中与营销推广、品牌建设相关的内容，和面试官聊起来。 专业二面是总监面，也是主要围绕简历，和专业一面不同的是，有时会抽离出具体的实习事件，提一些抽象的、经验性的问题。也有问个人职业发展规划等等。HR面就比较轻松，和你聊为什么想来这儿实习，有没有男朋友，会不会去深圳之类的。 ...查看更多

初面的面试官似乎对我学校和专业比较有兴趣，也相对认可自己比较全面的能力，了解后追问了我一些过往案例，并且追问了一些策略端的思考（但那个案例本身不是属于强策略的，不好说）也问了一些对游戏的理解。 二面表现不是很好，在公司楼下我还挺紧张的，聊起来言语不是很通顺。面试官听完介绍后希望我介绍一个综合一点的案例，并问了我在执行过程中是否遇到什么很困难的事情，是如何解决的（这个问题准备不足）。最后不知为何问了音乐方面的问题，然后没有过。我觉得还是准备上不够充分，自己本身过去经历还不是足够亮眼有关。 ...查看更多

群面。先自我介绍，包括院校，兴趣爱好和职业规划，建议提前想好职业规划怎么说，专业一点。案例是如何把无人机销售给60岁以上老人，讨论出产品卖点，产品名称和外观，全程没跳角色。毕竟是第一次面试，只是做了意见提供者，但是如果你真的把讨论框架理出来做leader更好。...查看更多

群面 题目：运用互联网思维做一款校园产品，互联网思维包括用户需求，产品，迭代思维，口碑营销，粉丝经营。时间35分钟，5分钟时间陈述，一共17人讨论这个问题。 关键点： 1、注意大框架，可以跳leader。What(product) why(need需求) how（marketing），重点放在marketing。 2、短时间之内确定做哪个版块（分衣食住行，社交等，可以有微店，外卖，uber，快递，打印，兼职） 3、迅速确定我们主要做marketing，只需要花八分钟梳理产品和用户需求，其他时间全部花在营销上面。 复盘： 成功点： 1、成功阻止组员在版块方面的思维扩散。 2、在盈利模式上提出广告袋子装快递的模式。 3、指出我们只需要做C2C和社交即可。 4、第一个提出C2C理念并简单阐述。 失败点： 1、语气缺乏力度，有点虚，速度这次控制得好了，但是不够洪亮。 2、在当我指出只需要做C2C和社交方面缺乏总结，应该要引到营销。 3、C2C那一块应该和滴滴打车一块解释，会让大家更清楚，然而却被别人抢了。 4、在微信开放接口给我们的app这种细节上去纠结，忘记了团队讨论大方向，完蛋。 5、C2C第一个说却讲不清楚，讲话缺乏逻辑思维，并且缺乏深刻认识。 6、记录了大家的观点，但是在倾听方面还是做不到位，许多同学意见的细节都被我忽略了。 7、最关键就是纠缠在一些小问题上说服人家，而不是从大框架出发。 8、总是想展示一些自己知道的东西，但这对整个讨论并没有促进作用。 9、女生节等节日营销，明明自己想到，但没有展开。...查看更多

总共3轮业务面，在第三轮市场总监面试关折戟。 面试过程：第一轮直属leader主要考察了相关经验和对工作职责的理解，第二轮leader考察了为这份工作所做的相关准备、对于个人职业规划的考虑、对个人能力和劣势的自评，第三轮leader同样考察了为这份工作所做的相关准备，以及对腾讯游戏的了解。面试官非常谦和，很尊重候选人。很注重候选人的综合能力，注重考虑问题的周到性、和严密性。 面试官对我评价：经验与基本能力匹配，但是为这份工作所了解的信息不够周全，且对于游戏停留在一知半解的状态，需更加严谨扎实。 折戟关键问题：在谈论腾讯游戏提到MOBA，被面试官追问MOBA时表示明白MOBA是什么，但在后续解释时出现了错误。 ...查看更多