面经详情
匿名用户
面试了职位:采购主管
确定通过
专业化系统化提问.人事和总经理都参与.专业性问题有点偏。
先做题目,然后HR过来聊天,再就总经理和项目经理过来提问。
Q:会举一个实际工作中的案例要求你做答.比如:在工作中与其他部门在配合上出现问题要如何解决。
1条回答
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匿名用户
采购主管
未通过
先是电话邀请,网上一查,公司还蛮大的集团公司,就很期待的去面试了,先是人事部专员面试,主要问一些个人工作方面的信息,然后回去等通知,一周后通知复试,有采购经理复试,去了后,说采购经理在开会,等了一个多小时才面试,聊了半小时专业方面东西,然后就离开了,后来也不知道什么原因,没收到通知。
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2 年前 发布
匿名用户
采购主管
未通过
自我介绍,问答,office操作问题很直接不是套路,而且不能做出任何模棱两可的回答,必须很直接地回答。面试人是直接领导,很善意地会给出认为我不足地方的建议,非常宝贵的一次面试经历。office操作其实并不要求技术有多高超,关键是整体思路的体现。
包含1个问题,1个回答
Q:需求部门直接给一份供应商资料和采购需求,要求立刻完成采购,如何应对?
2 年前 发布
1
匿名用户
采购主管
确定通过
在酒仙桥分公司面试的,下地铁还需要骑车3公里,工资给的也很低,面试感觉很不好,完全不尊重人,高高在上的感觉,把我所有的工作经验一而再再而三的贬低,说什么我现有的经验顺便找个人培训个两三天就可以了,你的培训能力这么强你招人做什么,为什么不直接去培训,真的很无语。 我的素质没有让我当场怼他,面试官以为仗着自己在大公司自己就是什么高端人才了,经过这次面试对东易日盛这家公司印象大打折扣,山水有相逢以为以后我们再次相遇你不会太尴尬。
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2 年前 发布
匿名用户
采购主管
确定通过
去了先做一份问卷,是跟岗位相关的技能问题,主要是看思路,没什么对错。 然后就是岗位经理面。问得都是跟工作有关的问题,没有刁难。 有个小心得,除了常规问题(流程和操作等等),经理特别提出的1~2个问题,就是他/她目前面临的难题。入职后就会发现,这1~2个问题就是进去后要解决的重点。所以回答的时候慎重仔细一点,最好能给出解决的办法。 然后就是HR面,介绍一下公司概况,大体的福利等等。HR很nice的。
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2 年前 发布
匿名用户
采购主管
确定通过
人事助理:初步资料删选。 部门经理:面谈,技能考核,合格后,反馈给人事部。 人事主管:告知薪资待遇。 人事助理:集中人员带到指定医院体验(费用自理),大概三至5天告知体验结果,通知过来签正式合同,办理入职手续。办工作证、安排宿舍,参加以后的工作区域,人事还会告知去哪个银行办理贷发工资的银行卡。 入职后几天:人事部:入职培训。安委会:安全培训(公司很注意安全,安全第一)。部门:部门入职培训。所在岗位:部门岗位培训,培训机制很完善。
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包含1个问题,0个回答
Q:以前的工作经历,以后工作方向、怎么在新岗位开展工作。
2 年前 发布
2
匿名用户
采购主管
未通过
第一次人事电话询问情况,会需要简短英语自我介绍及工作描述。 工厂面试(工厂在枫桥民营科技园)先说感官:园区内8栋左右的标准厂房,靠近湘江路的入口离办公室近,办公楼在2楼,中间为大面积开放办公区,两侧独立办公室都应该是经理级的,特别夸一下洗手间,干净整洁,内有酒精消毒双手装置,细节注重,有可能也是因为接待客户的需要吧,好,转入正题。 第一轮人事面试,人很NICE,比较专业,主要询问工作经历,为何换工作等; 第二轮operation buyer的主管和经理一起,需要重新进行英语自我介绍及工作经历说明,然后开始开放性问答,围绕个人优势方面,此处为重点,本人回答了一些工作相关的案例,经理就会开始***,原文如下,自行体会经理:"你说的都是SOP中有的,我不想听这个,你说说你有啥优点 和别人不一样的地方,比如你现在单位和你一样职位级的人,你觉得你比他强在哪里?"我从从专业技能和个人风格方面作答,经理再次***,仍是原文引用:"我不要听这个,比方说在招兵,一个人来应征,自我推荐说会打篮球,那这会人就可以被接收了(此处本人百思不得其解,不知道他想说什么,就好像问题听不懂,敢问如何作答?)。 然后终于他直白的说出了:"你就说你能给我带来什么,我为什么要请你?"我瞬间理解,为什么这个坑,委托给猎头都招不到人。我也直白的回答,真是抱歉 一直不能明白你们的问题。然后收尾,告辞。 其实,经历过不少面试,也就懂得为什么好多看起来还好的职位一直空缺,或总在招人,那是因为入坑的人要么钱少,要么就是工作的太憋屈, 好在面试的时候,就能发现气场合不合,这个太重要了。 特地如此码字,供后面人参考。
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2 年前 发布
3
匿名用户
采购主管
确定通过
一共面试HR/高级经理/总监三轮 HR问得比较细,对各项事情都有深入的问询,即使HR也会问到一些基本的专业点。 而采购部门的领导更是行业的专家了,问的细,问的专业,也会有一些开放性的问题,期待的不是单单压价,还有如何综合考虑项目需求来配置最优的采购方案,对需求方进行需求管理。有很好的统筹性和远瞻性。所以面试的童鞋既要记得要记好自己的履历,理清自己的思路,同时也要记得有活跃的思维,才能跟得上面试的节奏。
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2 年前 发布
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佛山市南海懿德电子有限公司面试经验:专业化系统化提问.人事和总经理都参与.专业性问题有点偏。